Ensaqyo indigo book

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Teniendo en cuenta el caso práctico: INDIGO BOOKS & MUSIC adjunto, de respuesta  a las preguntas formuladas y cargue el trabajo en la plataforma Taller 5. Además socialice la respuesta 2 en el FOROINDIGO y de su posición crítica a la respuesta de al menos uno de sus compañeros.
FECHA: ABRIL 18 -  MAYO 1

1. Qué papel cree que desempeña la estructura organizativa en la eficiencia y laeficacia de una organización?

El fin de la estructura de la empresa es conseguir una organización que sea eficaz y eficiente. Decimos que una organización es eficaz cuando cumple los objetivos que se hamarcado y que es eficiente cuando consigue los mejores resultados posibles en relación con los recursos que ha empleado. Una empresa intentará lograr tanto la eficiencia económica como la técnica. Seentiende por eficiencia económica el logro de los objetivos marcados con los menores costes posibles, y por eficiencia técnica el logro de los objetivos marcados partiendo de los recursos de que sedispone. Las empresas intentan siempre llegar a un elevado grado de eficiencia, es decir, pretenden conseguir sus objetivos con el empleo del menor número de recursos posible.

2. Sería adecuada unaestructura más mecanicista o más orgánica para Índigo?
¿Por qué?
3. Cómo podría afectar la tecnología el diseño organizacional de Índigo?

TALLER: ORGANIZACIÓN
CASO PRÁCTICO: INDIGO BOOKS & MUSICAntes de 2.001 había dos grandes cadenas de librerías en Canadá: Chapters e Índigo.
Índigo fue creada en 1.996 por Heather Reisman, quien dejó su puesto como presidenta de
Cott Corporatión, elproveedor de bebidas, para fundar Índigo. Fue la primera cadena de
ventas de libros al menudeo que introdujo música, regalos y licencias de cafés en los locales
de las tiendas. Para el 2000, la cadena sehabía expandido en 14 lugares a lo largo de
Canadá. La otra cadena importante, Chapters, se formo en 1995 con la fusión de la que
entonces eran las dos cadenas de librerías más grandes de Canadá,...
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