Ensayo 1

SÍNTESIS DEL ARTÍCULO
“Aplicación de Six Sigma en las Organizaciones”

Seis sigma es considerada como una n nueva tecnología. El enfoque de Six Sigmabusca instruir, tanto a las empresas como a los empleados a que sean más eficaces y eficientes además de ayudar a identificar las conductas equívocas paraaplicar medidas correctivas para reducir los errores en el proceso y reproceso que le cuestan ese tiempo, dinero, oportunidades y clientes.
Six Sigma,es una ideología y táctica de trabajo y negocios, la cual se centra en el cliente, en un manejo adecuado y eficaz de los datos y metodologías y diseñosrobustos, que permite eliminar la variabilidad en los procesos y alcanzar un nivel de defectos menor o igual a 3 ó 4 defectos por millón.
La corriente deseis sigma busca obtener los mejores resultados por medio de diferentes procesos firmes para disminuir considerablemente los defectos en los errores de estosmismos además que sirve como un parámetro de comparación para de esta manera mejorar la calidad y por supuesto hacer crecer a la empresa y/o a susempleados. Establece que cualquier producto que se desvie de su propósito o meta no estará calificado y claramente no cumplirá las normas y especificaciones decalidad y del cliente.
Determina que hay una correlación directa entre los costos directos, los costos del despilfarro y el nivel de satisfacción delcliente.
El valor de sigma nos muestra que frecuencia de errores ocurren en el proceso (a más alto nivel de sigma menor fallos o defectos en el proceso)