Ensayo 5s

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ENSAYO SOBRE TEORIA DE LAS 5 ¨S¨

En la actualidad las empresas se enfrentan a cambios más rápidos y a exigencias mucho más altas debido al desarrollo continuo de nuevas tecnologías y de nuevosproductos por lo que el consumidor final exige una mejor calidad y al mínimo costo, la cual no solamente depende del proceso productivo sino también de todos los procesos y sistemas que intervienen a lolargo de la Cadena de Valor de la empresa; sin embargo las empresas pretender alcanzar un nivel de calidad alto en medio del desorden y de la desorganización dentro de su fábrica, y esto se debe a quemuchas empresas continúan haciendo uso de métodos y técnicas tradicionales, de allí se toma como punto de partida para mejorar la técnica 5S, la misma que a primera vista resulta ser muy sencilla,más a lo largo de su desarrollo se puede notar que representa una de las técnicas más importantes para alcanzar un mejoramiento continuo.
La teoría de las 5 ¨S¨ es denominada de esta manera por laprimera letra en japonés de cada una de sus cinco etapas: seiri (Clasificación), seiton (Orden), Seiso (limpieza), seiketsu (Señalizar anomalías) y shitsuke (Mantener la Disciplina), es una técnica degestión empresarial japonesa basada en cinco principios simples que de aplicarlos correctamente logran una mejora interna que beneficia a la organización y la proyecta a un crecimiento sostenido.
Estateoría se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y unmejor entorno laboral.
Las 5S han tenido una difusión muy amplia, además son numerosas las organizaciones que lo utilizan, como empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centroseducativos o asociaciones. Surgió a partir de la segunda guerra mundial sugerida por la unión japonesa de científicos e ingenieros como parte de un movimiento en la mejora de la calidad.
Este movimiento...
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