ENSAYO CAPITULO 5
CLAUDIA LUNA BOLAÑOS
CODIGO: 20151137691
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA SEDE PITALITO
FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN
II SEMESTRE
PITALITO – HUILA
2015
ENSAYOCAPITULO 5
CLAUDIA LUNA BOLAÑOS
CODIGO: 20151137691
PROFESOR: SERGIO ALEXANDER SANTOS
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA SEDE PITALITO
FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN
II SEMESTRE
PITALITO –HUILA
2015
CAPITULO 5
ESTRATEGIAS, POLITICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN
En este capítulo puedo comprender que en la mayor parte de las empresas de negocios que existen en la actualidad utilizan laplaneación estratégica que es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre o de conflicto yprácticamente se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta ¿Qué hacer?, con esta planeación de estrategia varían considerablemente los grados de formalidad y complejidad,siendo esta una planeación engañosa y muy compleja a la vez porque analiza la situación actual y la futura esperada determinando la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión,requiriendo de enfoques sistemáticos para identificar factores externos a la organización para luego adaptar estos a las capacidades de la empresa.
Aquí se abarcan varios puntos de las estrategias de laplaneación, empezando por la estrategia y política, que es como la determinación del propósito o misión y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, así como la adopción de los cursos deacción y de la asignación de recursos necesarios para cumplirlos y por lo tanto los objetivos son parte de la formulación de la estrategia. La política juega un papel muy importante porque son enunciadoso interpretaciones generales que orientan el pensamiento de los administradores en la toma de decisiones y su propósito es asegurar que las decisiones no rebasen ciertos límites, por su parte, las...
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