Ensayo comportamiento en las organizaciones

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MA ISAVEL CEJA MURILLO

ENSAYO DE: TEORIAS DE MOTIVACION COMO FACTOR DETERMINANTE EN EL COMPORTAMIENTO



MATERIA: COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

27-08-2010

COMPORTAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

Lo siguiente es sobre el comportamiento de las organizaciones, es decir estudiando el comportamiento del ser humano para así poder encontraruna solución a ciertos problemas que afectan a las organizaciones, buscando diferentes soluciones de forma sicológica estudiando la personalidad de los demás sin que estos se sientan acechados para que no oculten sus sentimientos y se pueda realmente llegar a una solución.

Como administradores debemos saber que las personas se comportan diferente en diferentes condiciones o situaciones,nosotros debemos conocer el comportamiento de los individuos en su trabajo, debemos entender porque las personas se comportan de diferentes formas, acercarnos a los trabajadores para poder entenderlos, por ejemplo al contratar un empleado de acuerdo a su entrevista debemos saber si durara en nuestra empresa, saber si realmente será productivo o no, para esto debemos saber controlar de forma humana yentendiendo que trabajamos con personas que sienten; y de acuerdo a como se les trate darán resultados por eso el comportamiento de cada uno de ellos es importante, conocer su desarrollo de habilidades, si están trabajando en equipo, y que tan productivos son.

Como lideres debemos saber que el comportamiento de los individuos en la empresa es una herramienta diferente que posee cada ser humano yque nunca puede uno ser igual al otro y esto trae beneficios ya que cada área necesita gente con comportamientos diferentes.

TEORIA DE MOTIVACION COMO FACTOR DETERMINANTE EN EL COMPORTAMIENTO

TEORIA DE LAS NECESIDADES

En esta teoría lo que se trata es de que nosotros como administradores debemos tratar de satisfacer las necesidades de los empleados para que estos se sientan comprometidoscon la organización, esto se lograra tratando a cada empleado de forma diferente ya que no todos cuentan con las mismas necesidades si a uno le falta seguridad o estima no quiere decir que al otro le falte lo mismo el otro podrá tener eso pero carece de crecimiento personal, el administrador debe ser muy astuto para tratar a todos los empleados de una forma en que todos sientan que son tomadosen cuenta y así lograran satisfacer si no todas parte de sus necesidades básicas.

La “TEORIA DE MASLOW” Nos explica de forma entendible (“su teoría”) que no es nada más que satisfacer las necesidades que tenemos como personas, iniciando de lo primero que es respirar hasta lo último que puede ser cuando sentimos que hemos logrado lo que nos hemos propuesto, en una empresa las necesidades básicasserian esas como el ingresar el primer día a trabajar sintiéndonos sin protección e inseguros y la etapa de realización seria ya cuando hemos alcanzado el puesto máximo en esa empresa, ya cuando sentimos que tenemos todo el control y si quiere más pues sería o ver por otro lado o hacer mas intervenciones dentro de esa misma para que este siga creciendo, así entiendo las necesidades de MASLOWaplicadas a una empresa.

En resumen lo que Maslow dice es que la mayoría de las personas busca es la necesidad fisiológica y la de seguridad y que las demás vienen por añadidura, nos comenta que además no solo son cinco las necesidades de un ser humano que son infinidad de necesidades así que siempre estamos buscando satisfacer la que mas necesitamos y una vez satisfecha la olvidamos y siempreandamos buscando algo más que satisfacer y que esa es nuestra naturaleza y no cambiara y es cierto estoy muy de acuerdo porque siempre que sentimos que necesitamos algo luchamos para conseguirlo y una vez que se obtiene se cree que ahora si se sentirá satisfecho o completo y no es así de repente ya se busca uno otra necesidad y así se vive buscando satisfacer nuestro ego porque más que necesidades...
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