Ensayo costos y presupuestos

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Politécnico Grancolombiano

Cuando una empresa manufacturera o prestadora de servicios invierte ciertos dineros en producción, debe realizar un control sistemático, con el fin de garantizar un entorno de esa inversión, más una porción, que es el beneficio futuro que genera dicho entorno. Estos dineros invertidos en producir un bien o prestar un servicio, constituyen un costo de producción, elcual se define como la utilización de recursos para producir generadores de beneficios en un futuro.
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Módulo: Costos y Presupuestos

Tabla de contenido
Introducción. Metodología Objetivo general Competencias.

UNIDAD UNO
Conceptualización general de los costos
Objetivos específicos Competencias 1.1. Introducción 1.2. Concepto de costo 1.3. Clasificación 1.4. Elementos del costo 1.5.Estado de costo de producción y ventas y estado de resultados. Resumen Cuestionario de autoevaluación Glosario Talleres propuestos Bibliografía utilizada Bibliografía recomendada

UNIDAD DOS
Sistemas de costeo

Objetivos específicos Competencias 2.1. Introducción 2.2. Sistema de costeo y sus características 2.2.1. Costeo total o por absorción (full costing) 2.2.2. Costeo Variable o directo(direct costing) 2.2.3. Costeo estándar 2.3. Sistemas de acumulación de costos 2.3.1. Órdenes específicas de producción o lotes específicos de producción 2.3.2. Costos por procesos continuos de producción 2.3.3. Metodología CBA ( Activity based cost) Resumen Cuestionario de autoevaluación Glosario Talleres propuestos Bibliografía utilizada Bibliografía recomendada 2

UNIDAD TRES
Aplicación de loscostos en la toma de decisiones
Objetivos específicos Competencias 3.1. Introducción 3.2. Análisis de la relación costo, volumen y utilidad 3.3. Métodos de fijación de precios 3.4. Análisis de rentabilidad de productos. Resumen Cuestionario de autoevaluación Glosario Talleres propuestos Bibliografía utilizada Bibliografía recomendada

Politécnico Grancolombiano-Member

UNIDAD CUATROGeneralidades del presupuesto
Objetivos específicos Competencias 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. Introducción Etimología de presupuestos Definición de presupuestos Variables a considerar en el proceso presupuestal (endógenas y exógenas) Ciclo presupuestal Clases de presupuestos Ventajas y limitaciones de los presupuestos El presupuesto maestro

of Whitney International University SystemResumen Cuestionario de autoevaluación Glosario Talleres propuestos Bibliografía utilizada Bibliografía recomendada

UNIDAD CINCO
Presupuesto maestro

Objetivos específicos Competencias 5.1. Introducción 5.2. Presupuesto de ventas

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5.2.1. Variables a considerar 5.2.2. Pronóstico de ventas- técnicas de previsión: 5.2.2.1. Trend 5.2.2.2. Mínimos cuadrados 5.2.2.3. Totales móviles 5.2.3.Presentación del presupuesto de ventas 5.3. Presupuesto de producción 5.3.1. Variables a considerar 5.3.2. Qué producir- cuánto y cuándo producir. Políticas de inventarios 5.3.3. Presupuesto de costo de producción 5.3.3.1. Materiales directos 5.3.3.2. Mano de obra directa 5.3.3.3. Costos indirectos 5.4. Presupuesto de gastos de operación. 5.4.1. Gastos de administración 5.4.2. Gastos de venta. 5.5.Presupuestos financieros. 5.5.1. Inversión. 5.5.2. Tesorería 5.5.3. Cuentas por cobrar 5.5.4. Cuentas por pagar. 5.6. Estados financieros proyectados. 5.6.1. Estado de resultados. 5.6.2. Balance general. Resumen Cuestionario de autoevaluación Glosario Talleres propuestos Bibliografía utilizada Bibliografía recomendada

Módulo: Costos y Presupuestos

Introducción.
Respetado Estudiante: Seausted bienvenido al módulo de COSTOS Y PRESUPUESTOS, el cual está diseñado para aportarle conocimientos en el manejo competitivo y estratégico de su empresa, dentro de este mundo competido, cambiante y globalizado de los negocios. El módulo de COSTOS Y PRESUPUESTOS está integrado por cinco (5) núcleos temáticos, de los cuales tres (3) abordan la parte concerniente a los costos de producción de una...
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