Ensayo critico pnvcc

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MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
POLICÍA NACIONAL

DIRECCIÓN DE TRANSITO Y TRASPORTE

IMPORTANCIA DEL TRABAJO POLICÍA, COMUNIDAD, AUTORIDADES EN EL MANEJO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

PATRULLERO ELKIN EDUARDO JARAMILLO GRISALES

ENSAYO CRITICO
INTENDENTE JOSE JAIRO BETANCUR BERMUDEZ
TUTOR CONVIVENCIA, SEGURIDAD YVIGILANCIA COMUNITARIA

SANTA ROSA DE OSOS ANTIOQUIA, 26 DE ENERO DE 2011.

INTRODUCCIÓN

La Policía Nacional de Colombia ha implementado una estrategia operativa denominada Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes, la cual busca optimizar el servicio asignado responsabilidades concretas a los policías que prestan su servicio en un territorio pequeño denominado cuadrante, paralograr que esta estrategia funcione y se logre solucionar los problemas de seguridad ciudadana es necesario la articulación de las autoridades en todos los ámbitos y el compromiso decidido de la comunidad; que tan factible es que este modelo funcione en Colombia ante las grandes problemáticas social que enfrenta nuestro país, es una incógnita que nos queda por descubrir y que solo el tiempo nospodrá responder.

IMPORTANCIA DEL TRABAJO POLICÍA, COMUNIDAD, AUTORIDADES EN EL MANEJO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

En el nuevo Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes que la Policía Nacional de Colombia busca implementar en el territorio nacional la participación activa de las autoridades nacionales, gubernamentales y locales juegan un papel muy importante así como lavinculación permanente de la comunidad, pero este gran reto que se encuentra alineado con las políticas del gobierno actual tiene una cantidad de metas difíciles de alcanzar si no se cuenta con un cambio de fondo y no solo de forma en todos los funcionarios que integran la institución policial, especialmente en los mandos superiores, en el nivel directivo, en quienes guían y toman verdaderas decisiones encada una de las unidades policiales.

En alguno de los apartes de el tomo del PNVCC cita el siguiente texto “contar con policías formados en competencias de liderazgo, amplia cultura del trabajo (orientación a la solución de problemas, planeación, rendición de cuentas) y conocimiento profundo del entorno que interviene” , aun en el personal policial es difícil encontrar este conceptointeriorizado, implementado en su quehacer cotidiano, todavía se cree que este modelo de trabajo no va a funcionar y que simplemente es otra orden más en las unidades, sumada a la ya larga lista de ordenes permanente por cumplir, los policiales aun no ven la institución como una empresa que presta un servicio a la comunidad, el cual se debe brindar con calidad, ese ser líder está muy distante de ser asumidopor un alto porcentaje de los uniformados, aun creemos que la responsabilidad de las relaciones con la comunidad y las autoridades son únicamente del Policía Comunitario, no se entiende que la institución está sufriendo un cambio trascendental del cual hacemos parte cada uno de los policías de Colombia.
Dentro de la introducción del tomo del PNVCC mencionan “modelo de gestión ajustado a lasexpectativas y realidades de las ciudades colombianas” que tan ajustado a la realidad de las poblaciones de Colombia y no solo a las ciudades capitales del país se encuentra este nuevo modelo que pretende implementar la Policía Nacional? Es conocido que este modelo ha sido implementado en Chile, donde la geografía, la problemática social y cultural son bien distantes de los problemas que enfrentanuestro país, en verdad se realizaron los suficientes estudios previos a la implementación de este modelo para garantizar que en un mediano plazo sea un éxito en el manejo de la seguridad ciudadana en cada uno de los rincones de nuestra región? O simplemente se está tratando de copiar un modelo más en el afán desesperado por solucionar los problemas de seguridad que a diario amenazas a la...
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