Ensayo de control interno

1 PERDOMO MORENO ABRAHAM, M. C. A., M. F., D. A. N.; Fundamentos de Control Interno
Novena Edición ed. Thomson Learning, México, 2005, pag. 301
Planeación
Organización
Integración
Lograr que se lleven a cabo las actividades por medio de la motivación,
comunicación y supervisión.
Actividad mediante la cual, quien administra se cerciora de que las cosas
se hagan cuando, como, donde, porquien y con el material que se
planeó.
Los elementos anteriores pueden resumirse en dos fases: estática o mecánica
(planeación y organización) y dinámica u operativa (integración, dirección y control). 2
El proceso administrativo implementado adecuadamente en todas las áreas de una
empresa productiva, coadyuvará al logro de los objetivos que persigue la Organización; y
facilitarádefinitivamente el establecimiento de un Sistema de control interno adecuado a dicha
empresa.
Desarrollo del Sistema.
En primer lugar, iniciaremos con la definición de Control Interno, que como cito líneas
arriba, es imprescindible en toda Organización para que pueda llevar a cabo lo objetivos
trazados por la Administración de la Entidad Económica.
Concepto de Control Interno.
“Plan de organización entrela contabilidad, funciones de empleados y procedimientos
coordinados que adopta una empresa pública, privada o mixta, para obtener información
confiable, salvaguardar sus bienes, promover la eficiencia de sus operaciones y adhesión a su
política administrativa”. 3
“El plan de organización y todos los métodos y medidas adoptados en un negocio para
salvaguardar sus bienes, verificar laexactitud y seguridad de los datos de contabilidad,
desarrollar la eficiencia de las operaciones y fomentar el apego a la política administrativa
prescrita”. 4
Análisis de la Definición. 5
1. Plan de organización. Es decir, el control interno es un programa que precisa el
desarrollo de actividades y el establecimiento de relaciones de conducta entre personas y
lugares de trabajo en forma eficiente.2. Obtener información confiable. Uno de los objetivos del control interno es obtener
información oportuna, confiable y segura que coadyuve a la toma acertada de decisiones.
3. Salvaguardar sus bienes. Otro objetivo del control interno es proteger y salvaguardar
los bienes, valores, propiedades, activos, etc., de la empresa, dificultando y tratando de evitar
los malos manejos, fraudes,robos, etcétera.
4. Promover la eficiencia de operaciones. Otro objetivo del control interno es promover y
fomentar la eficiencia de todas las operaciones de la empresa.
5. Adhesión a su política administrativa. Otro objetivo del control interno es facilitar las
reglas establecidas por la administración se cumplan eficientemente.


Dirección
Control
“Si los conceptos de salvaguarda,información, eficiencia y observancia de las políticas
de empresas son parte integral de los deseos de la gerencia, debe ser esta la primera
interesada en establecer un plan de organización que incluyan: a) Catálogos de cuentas que
clasifiquen las operaciones; b) Instructivos que establezcan las políticas y procedimientos de la
empresa; c) métodos de funcionamiento de las transacciones y medidas deverificación y
control en general.” 6
Del análisis de la definición podemos concluir que con el establecimiento del Control
Interno en las empresas de todo tipo se persigue facilitar el logro de los objetivos que persiguen
las organizaciones, en el caso particular de las empresas productivas, establecer
procedimientos para cumplir el objetivo principal, que es generar rentabilidad y tranquilidada
los socios.
Es importante definir qué es lo que se entiende por control. El concepto puede ser muy
general y utilizarse como punto central para el sistema administrativo.
La palabra control tiene varios significados y, más aún varios sentidos: verificar,
regular, comparar con una norma, ejercer autoridad sobre, limitar o restringir. Todas son
significativas para la teoría y la práctica;...