Ensayo de ley federal del turismo

Plan de Negocios Internacional de Exportación

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Plan de Negocios Internacional de Exportación

Plan de Negocios Internacional de Exportación

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Plan de Negocios Internacional de Exportación

Índice
La Idea de exportar

CAPÍTULO I

CAPÍTULO II
El Plan de negocios para qué sirve.

CAPÍTULO III
Lo que el empresario debe informarse y saber.

CAPÍTULO IV
Condicionesactuales

CAPÍTULO V
Las fuentes de información

CAPÍTULO VI
Para exportar es indispensable considerar los 20 errores más comunes en los que se incurre en la actividad de las exportaciones

CAPÍTULO VII
Estrategia y ventaja competitiva internacional

CAPÍTULO VIII
Estructuración del Plan de Negocios Internacional de Exportación

Bibliografía Directorio

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Plan de NegociosInternacional de Exportación

Introducción

l presente documento forma parte de una serie de notas técnicas que tienen por objetivo el proporcionar herramientas prácticas al micro, pequeño y mediano empresario con potencial exportador o con la intención de conocer más acerca de los conocimientos involucrados en las actividades de los negocios internacionales y en particular el de la exportación deproductos y o servicios. La serie de notas técnicas están referidas a los temas tales como: Cómo Participar en Ferias Internacionales, Contratos Internacionales, Formación del Precio de Exportación, Alianzas Estratégicas, Logística Internacional, Mercadotecnia Internacional, Plan de Negocios de Exportación. En el caso particular de la Nota Técnica del Plan de Negocios de Exportación, se refiere ésta ensu estructura, a una compilación de información que se ha generado a través de los años de toda la información que se cita al final del documento para su consulta, por lo que la compilación de información se realiza con el propósito de generar una herramienta más para los exportadores de las empresas mexicanas.

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CAPÍTULO I
La Idea deexportar

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Existe a nuestro alrededor una serie de personas que pudieran tener las siguientes características:
Ser una persona que tiene muchas ideas pero que no sabe cómo analizarlas y operarlas o aterrizarlas. Ser una persona que es muy buena analizando las ideas de otros, pero que a él no se le ocurren y además no sabe muy bien cómooperarlas. Ser una persona que es muy buena operando y llevando a cabo las ideas de otros, pero que nunca analizó. O lo mejor de todo ser una persona que cuida cada uno de estos aspectos al respecto de tener una idea de un potencial negocio, analizarla y poder operarla o materializarla, o sea llevarla a cabo. En el ámbito de los negocios internacionales, las micro, pequeñas y medianas empresas requierende actividades de planificación de metodologías, instrumentos y herramientas que puedan ser útiles para la actividad empresarial. Un proceso obligado sería el proceso administrativo: planear organizar, dirigir y controlar, pero éste sería incluso mejor si le añadimos el diagnosticar y el innovar, considerando que el desarrollo de un país o de una empresa pasa por la imitación, innovación einvención. Por lo tanto, cuando nos referimos a la idea de exportar, sería de gran utilidad el tener una lista básica de los productos o servicios a ser ofertados en un negocio, en los cuales nosotros tengamos un interés en particular de llevar a cabo como negocio en nuestra empresa. Ubiquemos que la herramienta más valiosa en un negocio es la Información, pero siempre y cuando ésta se sepa analizar yestructurar en una metodología que para este caso sería la del plan de negocios de exportación. También existen empresas establecidas que han pasado por el contexto de la idea de la exportación y se encuentran con operaciones actuales que obedecen a la decisión de la empresa para realizar acciones para; la importación de bienes de capital, tecnología, o de infraestructura productiva, o empresas...