Ensayo de liderazgo centrado en principios

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INTRODUCCIÓN
Desde tiempos inmemorables el hombre se ha caracterizado por ser un individuo ambicioso, cuyo una de sus principales fuerzas motoras ha sido la obtención del máximo poder, y así también la autoridad para influir y mandar sobre las masas. A lo largo de la historia, en diversas partes del mundo, han existido personas capaces de desarrollar la habilidad de motivar y dirigir a todo unpueblo para lograr un objetivo en específico, representando ellos la figura a seguir, la que mueve y une todos los esfuerzos en un solo impulso. Algunos utilizan este don para lograr un beneficio a la sociedad e incentivarlos a mejorar, como lo hizo, por ejemplo, el Papa Juan Pablo Segundo, propagando la fe y la paz en todo el mundo; otros en cambio utilizan el pode sólo para crear destrucción,como lo fue en su época Adolf Hitler, quien llevó a su país a combatir en una terrible guerra que sólo les dejó muerte y desgracia. A este tipo de personas que pueden, en un momento dado cambiar el curso de la historia, la situación de un país y hasta la forma de pensar de los individuos se les conoce como Líderes. Por sus características y por el grado de influencia que pueden alcanzar sobre otraspersonas, un líder es de vital importancia en los niveles superiores una empresa, de modo que logre motivar a los empleados y conseguir por parte de ellos el compromiso y participación con los objetivos de la compañía. Stephen R. Covey, en su Obra Liderazgo Centrado en Principios, proporciona al lector una serie de herramientas o principios a seguir para convertirse en un líder tanto en la vidapersonal como en el ámbito empresarial. A lo largo de este ensayo se presentarán los principios más importantes mencionados por el autor para llegar a ser una persona responsable de sus actos, de coordinar a los empleados de modo que se sientan a gusto con las tareas que realizan en la empresa y lograr así en conjunto el perfeccionamiento constante. Sin embargo, esto no es fácil, debido a que muchasveces los empleados se oponen a apoyar las acciones decididas por la empresa o las aceptan de mala gana, por lo que surge la pregunta: ¿Como lograr el compromiso de los empleados con las metas de la organización mediante la aplicación del Liderazgo Centrado en Principios? La respuesta a esta pregunta se desarrolla más adelante, del mismo modo se presentan las conclusiones del tema.
Lascaracterísticas de un líder o de una persona con un alto potencial para llegar a serlo son las siguientes: Aprenden Continuamente: Estos individuos se encuentran en un constante desarrollo de sus habilidades y de sus conocimientos mediante la observación y la práctica de nuevos intereses, nunca dejan de aprender, se encuentran en una retroalimentación continua. Tienen Vocación por servir: Su lucha y susesfuerzos no sólo se dirigen a la consecución de sus intereses, también se preocupan por ayudar a los demás a alcanzar sus fines. Irradian Energía positiva: Es decir, son positivos, saben que todo problema puede tener una solución y contagian este optimismo a quienes están a su alrededor. Creen en los demás: Perciben cuando una persona tiene un potencial que todavía no ha sido descubierto y que puedeser explotado en beneficio de ella misma y del grupo. Dirigen sus vidas de forma equilibrada: Son moderados con lo que tienen y además son prudentes de sus actos, no presumen a los demás de sus logros. Ven la vida como una aventura: No le temen a los cambios, al contrario disfrutan la idea de aprender nuevas cosas y obtener así mayor experiencia, saben que podrán adaptarse a cualquiercircunstancia. Son Sinérgicos: Destacan siempre en un grupo debido a sus importantes aportaciones y al alto grado de creatividad con el que cuentan. Se ejercitan para la autorrenovación: Ejercitan su cuerpo y su carácter para mantener una vida disciplinada y al servicio de los demás. Una persona que pretende ser un líder puede en ocasiones caer en el error de asumir roles que no son los suyos, con la...
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