Ensayo De Recursos Humanos

Alexander Hamilton Church y León Pratt Alford (Los principios de la administración)
1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

En mi forma de pensar un director de R.R H.H debe de tener una exelente hoja de vida aparte de la experiencia debe tener cualidades . habilidades debido a que el cargoque va a ejercer es de vital importancia Para cualquier empresa .
El director debe ser una persona con diciplina debe ser un lider innato con propuestas nuevas de trabajo debe estar pendiente de los fenomenos de trabajo dentro de la empresa como los exteriores para avitar algun tipo de cambio brusco en la organiacion .
El director bebe tener una relacion especialcon los trabajadores mas que el jefe debe ser como un amigo para que dentro de la institucion se cree en exelente ambiente de trabajo lo cual es importantisimo ya un si un trabajador se siente comodo en la empresa va dar mucho mas rendimiento laboral . a parte de esto ser una persona diamica que proyecte una energia positiva . dar ejemplo como siempre llegartemprano al trabajo .
Es decir aparte de que tenga una buena experiencia q este preparado para el cargo debe tener manejo de personal estar pendiende de los todos los recursos de la empresa pero el primordial el factor humano .


2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

Es un sistema no de entrenamiento es mas que eso es la adquisición de conocimientos técnicos,teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo de los individuos en el desempeño de una actividad que se realiza en la organizacion para orientar, sirve de apoyo para desempeñarse mejor en su puesto de trabajo lo cual da muchos beneficios los cuales se pueden prolongar en toda
la vida laboral ya que adquieren conocimientos y algo muy importante es eldesarrollo de lo personal para cumplir futuras
responsabilidades .
El desarrollo es mas integral es tanto personal como labarol esto da como consecuencia
el desarrolo de la organizacion
Dando beneficios en los tres campos laboral personal y en el clima organizacional

beneficios en la organizacion ;
- Mejora el conocimiento de tareas, procesos y funciones en todos losniveles
- Mejora el clima organizacional y aumenta la satisfacción de las persona

Beneficios para la persona que impactan favorablemente en la organización

- Ayuda a las personas en la toma de decisiones y solución de problemas
- Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones
- Facilita el proceso de liderazgo y mejora las aptitudes comunicativas-


Beneficios en relacioneshumanas, dentro de la organizacion

Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos
- Ayuda en la orientación de nuevos empleados
- Hace viables las políticas de la organización
- Proporciona una buena atmósfera para el aprendizaje


3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

Es importante ya que es un elemento indispensable en elambito laboral . devido a que se otorga mayor conocimiento y para el trabajador es de ayuda fundamental ya que va a tener una idea mas clara se va a senitr mas comodo en la tarea que realiza
dando confianza para enfrentar algun tipo de percanse o reto de diferente indole .
A parte de este sistema de capacitacion y desarrolo tiene beneficios en el ambito personal ,laboral y organizacional
es decir q es necesario implementar capacitaciones para es un continuo mejoramiento de la organizacion.
es mejor tener un empleado motivado que vea que la empresa se preocuapa por el hacerlo sentir importante para
obtener de el un mejor rendimiento . cabe recordar que la capacitacion le sirve para tada la vida laboral y en lo personal ya...