Ensayo de trabajo en equipo

RESUMEN

El objetivo principal de este ensayo es identificar y tener claridad sobre los conceptos en el desempeño de un líder y la influencia que debe tener en un equipo para trabajar en equipo, tomando como referencia conceptos antiguos de metodologías de trabajo y pensamientos de los trabajadores frente a su trabajo, surge la necesidad a partir de esta de crear diseños de implementaciónlaboral, transformándose en un filosofía organización para el éxito de la empresa.
En donde lo que se realiza es la contextualización de una serie de conceptos y técnicas con el fin de socializar y lo más importante el inicio de su aplicación como líder y miembro de un equipo, ya que se requiere por parte de las empresas unas estructuras más planas con el fin de lograr la nivelación entre susempleados, y crear el ambiente de trabajo en equipo, este desarrollado principalmente en una comunicación constante y la aplicación de técnicas para la interiorización del mismo.
Teniendo claros lo objetivos y el desempeño de sus roles y funciones, se pueden alcanzar grandes logros mediante la influencia de todos estos conceptos y técnicas que se relacionan a continuación, en donde el desempeño del lídery de su equipo cada uno de estos brindado resultados eficientes en la concertacion de la tarea u objetivo, es lo que define la organización del trabajo en quipo y el éxito empresarial.

INTRODUCCION

Ante la exigencias de la competitividad empresarial actual, debido a que alcanzar y mantener el éxito requiere de nuevos planteamientos a nivel organizacional por parte de las empresas; encontraren una sola persona todos los talentos que se requieren es difícil, debido a esto se ha hecho necesario la implementación de nuevas tendencias laborales y de su administración, esto ha hecho que las empresas cambien su estructura en conceptos a nivel de su personal, para lograr que el trabajador que comprometa mas con los objetivos de la empresa, siendo influenciado por una filosofía de equiposde trabajo.
En el presente ensayo el liderazgo influencia del trabajo en equipo, se interioriza en la forma en la que estos conceptos uno dependiendo del otro crean un ambiente de trabajo propicio para el logro de objetivos, para ellos se hace necesario la socialización de las estrategias y objetivos, que se cumplen en estos conceptos, para lograr la sinergia del equipo de trabajo en donde elganador es la empresa y como tal el buen reconocimiento de sus empleados o trabajadores. Para ello se hace preciso transformar la filosofía de trabajo, y como tal en el pensamiento laboral reconociendo las virtudes y debilidades como líder y la del equipo que lo integra, con el fin de crear una línea horizontal en donde todo se conjunte en el logro de objetivos. Esto se crea debido a la necesidad dereducir costos llevaron a la empresas a reducir costos y pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual en donde las nuevas estructuras son mas planas y con menos niveles jerárquicos con el fin de que exista una mayor cultura de interacción entre las personas con una actitud colectiva y no individualista.

DESCRIPCION DEL TEMA

“LIDERAZGO INFLUENCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO”

Esteconcepto que adopto lo considero como el eje principal del logro de los objetivos para una empresa, ya que se plantean las competencias de su líder y del equipo en el trabajo, y para lograr esto deben existir unas condiciones para que se favorezca su obtención de los resultados separados de estos.
Partiendo de que un líder necesita un equipo de trabajo para desarrollar las competencias deliderazgo, siendo este un visionario que plantea una estrategia racional para acercarse a su visión y consecuentemente a su equipo, teniendo en cuenta los intereses de los integrantes de la organización para poner en práctica su estrategia. El equipo en parte sin un líder que desarrolle estrategias solamente es un grupo humano en cumplimiento de sus funciones o metas laborales independientes, en busca de...