Ensayo direccion administrativa

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A continuación se hablara sobre los temas tratados en la cuarta unidad de competencia de la materia de Dirección Administrativa, en esta unidad se trataron los temas relacionados con la organizaciónadministrativa tales como son: el poder y la política, empowerment, grupos autodirigidos, equipos autodirigidos, tipos de equipos, diferentes tipos de personalidades en jefes y subordinados, culturagerencial en México y ¿Cómo es la dirección en México?
El objetivo de esta unidad es de educarnos y fórmanos como jefes o gerentes de una empresa, como tratar y solucionar los diferentesproblemáticas que se puedan presentar dentro y fuera en una empresa con el personal que labore en esta organización, se aprendió como aprender a delegar autoridad a diferentes personas según sus capacidades, eldistinguir y la diferencia entre poder y política, los diferentes tipos de poder, y dar a conocer como es la cultura que los mexicanos, como se expresan al estar trabajando en una empresa uorganización.

Según el autor del libro comportamiento organizacional Stephen Robbins, define la poder como la capacidad que la persona A tiende a influir en el comportamiento de una persona B, de modo quela persona tipo B actúe de acuerdo con los deseos de la persona tipo A. Esta definición implica un potencial que no necesita realizarse para ser eficaz y una relación de dependencia. La dependenciaconsiste en que la persona B respecto de la persona A, mas grande es el poder de la persona A en la relación.

Bibliografía:
Libro: Comportamiento Organizacional, Stephen P. Robbins, México 1999,Prentice Hall, Octava Edición, Pagina 396

Desde mi punto de vista y en conclusión, es muy clara esta definición de Stephen Robbins, ya que expresa que el poder es la capacidad que tiene como personasde ejercer cambiando u orientando a otra persona para llegar a un fin, objetivo, meta o limite. Este autor maneja lo que es la dependencia, la cual hace referencia que consiste en que la persona...
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