Ensayo El Pez De Papel

Páginas: 5 (1079 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2012
El libro “El pez de papel que aprendió a nadar” cuenta por medio de una fabula como una joven japonesa, experta en Origami, un día cualquiera y por medio de una idea imaginaria creó un pez perfecto, casi real en papel, ella pensaba que eso era sólo una imagen, hasta que el mismo arte “pez” le habló y le dijo que lo dejara ir, que quería vivir como los demás peces, irse a un Océano lleno deagua y conocer las profundidades del mismo, ella en medio de su incertidumbre se negó hasta que un día se decidió y lo llevó al lugar que el pez le pedía. Al hacer ella esto se desprendía de una de sus técnicas y en el fondo pensaba que al liberarlo al agua, el pez se descompondría y no quedaría ni rastros de él, pues ella llevaba en su pensamiento de que ” las cosas imaginarias deben quedarse ensitios imaginarios”. Al pez tocar el agua, en vez de destruirse como ella pensaba, éste se convirtió en un ser vivo real, ella con gran sorpresa toma este acontecimiento muy frustrada, pues el pez que ella en un momento dado pensó dejarlo como colección se había convertido en algo muy real, algo muy lejano de la realidad que ella quería tener con el pez. Es aquí donde nos muestra la importancia quelo que creamos en medio de pruebas se puede convertir en grandes ideas superando a los creadores, adquiriendo vida propia siempre que se prueben en el mundo real.

Llevando la idea o moraleja de la fabula al diario vivir de empresarios o gerentes, es que ellos deben actuar como lideres motivando y orientando a los empleados, para que ellos sean participes y protagonistas en la innovacióndiaria de la empresa, los gerentes deben permitir que ellos surjan, opinen y exploten la imaginación de la creatividad ante cualquier evento cambiario de la compañía, haciéndolos parte de cualquier proceso que los incumba o no en la misma, esto se hace por medio de reuniones diarias, semanales o quincenales, en las cuales cada uno de ellos en quince minutos va a pensar saliéndose de su rutina diariaen desarrollar un proceso creativo que produzca resultados innovadores tanto para su funcionalidad como la del equipo en general.

Este libro también nos deja la enseñanza de como trabajar en equipo, escuchando a todos los miembros de la empresa con mente libre y abierta, ya que de esto saldrá siempre alguna idea nueva, la cual nos confía que en lo posible se convertirá en vida propia paraun cambio prospero en la compañía, con esto dejamos atrás las labores cotidianas de la rutina, el sedentarismo, el costumbrismo y la conformidad, ya que en un momento dado y si no hacemos lo expuesto anteriormente nos convertimos en seres conformistas, haciendo las cosas siempre de la misma manera , buscando las opciones mas fáciles para llevar a cabo una tarea o una labor sin el menor esfuerzoposible, ya que pensamos en un resultado inmediato y no en el futuro, el cual debe ser innovador día tras día.

Para que los empleados resulten magníficos creativos, ellos deben estar fuera de presiones o de supervisiones, ya que para llevar una idea innovadora se necesita de tiempo y del espacio que la persona escoja para su concentración, por ello es importante que los gerentes sean creativos yautónomos en pedirles a sus empleados que lleguen mas temprano o si el tema de innovación es muy importante, como el caso que nos plantea el libro, el de conseguir mas clientela para que compren un periódico, es que el gerente les de a los órganos indispensables de llevar a cabo dicho cambio o decisión, día o días libres para que ellos se dediquen a crear una idea que llegue hacer el ser vivo dedicha innovación., es decir deben estar fuera de su contexto habitual, en el lugar que ellos mejor les parezca, cada persona escoge el que mas se adapte a su gusto o a su punto de motivación en imaginación.

Si una compañía llegase hacer el papel tal como lo muestra el libro, posiblemente van a surgir mucha lluvia de ideas o de imaginaciones, y que seguramente en el intercambio de ellas,...
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