Ensayo Gerencia Publica
Páginas: 6 (1269 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2015
GERENCIA PUBLIA, GERENCIA PRIVADA Y GERENCIA SOCIAL
La gerencia es la forma, métodos y técnicas aplicadas por el gerente para guiar, enfrentar y resolver problemas en una forma racional, ordenada y planificada, en organizaciones jerárquicas y estructuradas según criterios funcionales, para de la obtención de las metas planteadas de forma eficaz y eficiente.
Existen marcadas diferenciasentre los objetivos y modos de aplicación de la Gerencia Pública, Privada y Social, por lo tanto la metodología a la que responden sus planteamientos y aplicación teóricos – prácticos también se pueden diferenciar. Sin embargo mantienen terminología similar para referirse a asuntos comunes como planeación, control, dirección, control y dirección.
La gerencia debe redefinirse en sus funciones,desempeño, considerando las características, no solamente del escenario nacional, sino internacional y sobretodo, ante las nuevas aperturas comerciales que demandan las sociedades y muy especialmente la globalización.
GERENCIA PÙBLICA:
La gestión pública es esencialmente general, extendiéndose uniformemente sobre todas las clases de la sociedad y el territorio o al menos sobre susdivisiones orgánicas: estados, municipios, parroquias, que tienen sus normas y ordenanzas previamente establecidas por la constitución nacional..
De igual manera se ejecuta mediante el proceso de planeación, ejecución, control y evaluación para atender las necesidades sociales y resolver los problemas de interés del colectivo.
Cuando es realizada por entidades del Estado se llama gestión públicaestatal. Si la ejecuta otro actor Privado- se habla de gestión pública no estatal.
La nueva Gerencia Pública es el paradigma donde se inscriben los distintos procesos de cambio en la organización y gestión de las administraciones públicas. Puede ser visto como un enfoque desde el cual se intenta hacer una transferencia de la lógica de gestión privada a las organizaciones públicas.
Principios deaplicación y trabajo:
o Se crea por iniciativa del estado, mediante el decreto del ejecutivo nacional.
o Responde al derecho público
o Su aplicación esta bajo la dirección del estado por medio de sus organismos, específicamente el poder ejecutivo en sus diversos aspectos.
o Se clasifica en centralizada (gobierno), descentralizada (entes regionales), paraestatal (organismos descentralizados yautónomos), empresas de participación estatal y de fideicomiso público).
o Su actividad está orientada a la aplicación y marcha de los servicios públicos y demás obligaciones para con la comunidad.
o El beneficio generado se emplea en la inversión social, según lo dispuesto en la ley.
Los estímulos más importantes para introducir y desarrollar un conjunto de intervenciones orientadas a redefinirel papel de los gobiernos y de las administraciones públicas definidas por sus tendencias y comportamientos, de acuerdo a los históricos, se resumen en los siguientes puntos:
Deficiencias de acuerdo a sus tendencias e históricos:
Déficit presupuestario en las finanzas públicas.
Insatisfacción de las demandas sociales.
Ineficacia en el manejo de los programas.
GERENCIA PRIVADA:Principios de aplicación y trabajo:
Se crean por iniciativa privada mediante un registro de comercio.
Responde al derecho privado
Su aplicación está a cargo de un administrador.
Se utiliza en empresas privadas, cuyo es de particulares. (Diferentes al estado).
Su actividad está orientada a la formación y producción de riquezas – su fin es el lucro.
El beneficio generado es propiedad y de reparticiónentre los socios o propietarios.
Su concepto de mercado maneja un cliente o consumidor cuya necesidad puede satisfacerse debido a un poder adquisitivo.
GERENCIA SOCIAL:
Se refiere a un cuerpo de conocimientos y prácticas emergentes que sirven de apoyo a la intervención de los actores sociales involucrados en la resolución de los problemas que entraban el desarrollo...
GERENCIA PUBLIA, GERENCIA PRIVADA Y GERENCIA SOCIAL
La gerencia es la forma, métodos y técnicas aplicadas por el gerente para guiar, enfrentar y resolver problemas en una forma racional, ordenada y planificada, en organizaciones jerárquicas y estructuradas según criterios funcionales, para de la obtención de las metas planteadas de forma eficaz y eficiente.
Existen marcadas diferenciasentre los objetivos y modos de aplicación de la Gerencia Pública, Privada y Social, por lo tanto la metodología a la que responden sus planteamientos y aplicación teóricos – prácticos también se pueden diferenciar. Sin embargo mantienen terminología similar para referirse a asuntos comunes como planeación, control, dirección, control y dirección.
La gerencia debe redefinirse en sus funciones,desempeño, considerando las características, no solamente del escenario nacional, sino internacional y sobretodo, ante las nuevas aperturas comerciales que demandan las sociedades y muy especialmente la globalización.
GERENCIA PÙBLICA:
La gestión pública es esencialmente general, extendiéndose uniformemente sobre todas las clases de la sociedad y el territorio o al menos sobre susdivisiones orgánicas: estados, municipios, parroquias, que tienen sus normas y ordenanzas previamente establecidas por la constitución nacional..
De igual manera se ejecuta mediante el proceso de planeación, ejecución, control y evaluación para atender las necesidades sociales y resolver los problemas de interés del colectivo.
Cuando es realizada por entidades del Estado se llama gestión públicaestatal. Si la ejecuta otro actor Privado- se habla de gestión pública no estatal.
La nueva Gerencia Pública es el paradigma donde se inscriben los distintos procesos de cambio en la organización y gestión de las administraciones públicas. Puede ser visto como un enfoque desde el cual se intenta hacer una transferencia de la lógica de gestión privada a las organizaciones públicas.
Principios deaplicación y trabajo:
o Se crea por iniciativa del estado, mediante el decreto del ejecutivo nacional.
o Responde al derecho público
o Su aplicación esta bajo la dirección del estado por medio de sus organismos, específicamente el poder ejecutivo en sus diversos aspectos.
o Se clasifica en centralizada (gobierno), descentralizada (entes regionales), paraestatal (organismos descentralizados yautónomos), empresas de participación estatal y de fideicomiso público).
o Su actividad está orientada a la aplicación y marcha de los servicios públicos y demás obligaciones para con la comunidad.
o El beneficio generado se emplea en la inversión social, según lo dispuesto en la ley.
Los estímulos más importantes para introducir y desarrollar un conjunto de intervenciones orientadas a redefinirel papel de los gobiernos y de las administraciones públicas definidas por sus tendencias y comportamientos, de acuerdo a los históricos, se resumen en los siguientes puntos:
Deficiencias de acuerdo a sus tendencias e históricos:
Déficit presupuestario en las finanzas públicas.
Insatisfacción de las demandas sociales.
Ineficacia en el manejo de los programas.
GERENCIA PRIVADA:Principios de aplicación y trabajo:
Se crean por iniciativa privada mediante un registro de comercio.
Responde al derecho privado
Su aplicación está a cargo de un administrador.
Se utiliza en empresas privadas, cuyo es de particulares. (Diferentes al estado).
Su actividad está orientada a la formación y producción de riquezas – su fin es el lucro.
El beneficio generado es propiedad y de reparticiónentre los socios o propietarios.
Su concepto de mercado maneja un cliente o consumidor cuya necesidad puede satisfacerse debido a un poder adquisitivo.
GERENCIA SOCIAL:
Se refiere a un cuerpo de conocimientos y prácticas emergentes que sirven de apoyo a la intervención de los actores sociales involucrados en la resolución de los problemas que entraban el desarrollo...
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