Ensayo gghh

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  • Publicado : 8 de mayo de 2011
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Informe de lectura

La lectura propuesta “ línea de profundización en gerencia estratégica del talento humano “ obliga a las empresas a contratar personas integrles con la capacidad de orientar eltalento humano de la misma , fusionanado sus habilidades y conocimientos y exponiéndolos al cambio en el momento que sea necesario , y con estas generar recursos a favor de los objetivos de laorganización (case).
El rol de un gerente o director de recursos humanos no tiene una clasificación estándar pero diferentes autores coinciden en que de cualquier forma los recursos humanos son ungran aporte estratégico en la reducción de costos y en la mejora de la calidad del servicio .( ULRICH, GOMEZ-MEJIA, BALKIN Y CARDY; etal)
Al igual que cuando se obtienen reconocimientos en las laboresque se desempeñan, los recursos humanos mas influenciables serán aquellos que conlleven al éxito de la empresa, debido a que generan confianza y credibilidad e y en el momento de tomar decisiones,sera esta una excelente carta de presentación, donde el potencial humano siempre estará por encima y la organización sera aun mas competente cuando todos los integrantes de la organización concentrensus habilidades en beneficio de la misma.
Respecto a los puntos mas imporanttes y en generar la tematica de la lectura podemos responder a la pregunta, ¿cual es el impacto económico de no invertiren recursoshumanos?. la gerencia estratégica del talento humano ha pasado de ser defensor del estatusquo a agente de cambio. esta definición es de gran fuerza ya que descarga sobre la dirección de recursos humanos la responsabilidad de innovar, crear e implementar estrategias competitivas que lebrinden a la organización estabilidad mas no estaticidad, ya que al denominarse agente de cambio esa debe ser su labor, estar en constante movimiento buscando alternativas y recursos que provean...
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