Ensayo ing. de procesos

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Instituto Tecnológico Superior de Lagos de Moreno
Modulo San Juan

TRANSPORTES LEMA
Integrantes:
Rosaura Yudit Jiménez Muñoz
Angel Mata Muñoz
Felipe de Jesús Olmeda Zermeño
Maestra:
Lorena Figueroa Ayala
Fecha: 07/Dic./2011
INTRODUCCIÓN:

En el presente trabajo se pondrá en práctica el conocimiento y aplicación del desarrollo de la materia de ingeniería de procesos , mediante elanálisis completo de la empresa, que en este nuestro caso será la empresa de Trasportes Lema S.A de C.V. que es conocida como enfriadora de Leocadio Macías, en si se pretende recopilar información de los procesos que tienen en la actualidad como es el funcionamiento o sistema de producción, las posible mejoras, su organización en la distribución de su planta como se manejan en la empresa si se hacencorrectamente.
Así la ergonomía que debe tener la empresa para el buen uso y distancia entre los máquinas y áreas de empresa para que se realice de manera óptima en sí que no haya ningún tipo de perdida.
También su nivel de seguridad e higiene, que se hacen en relación al medio ambiente.
En relación ver qué tipo de sistema de producción se tiene en la empresa, con todo lo antes mencionadoanalizar si los factores internos y externos, afectan a los procesos de producción, posibles soluciones de hipótesis del planteamiento de problema.
Las prácticas de este tipo nos ayudan al desarrollo como Ingenieros en Gestión Empresarial para poder hacer este tipo de recolección de información, compresión del mismo, detectar los problemas e innovar las posibles soluciones si no se haya una muysimple o directa así aplicar si la empresa esta dispuesta o si tiene los medios para llevar acabo las posibles soluciones que aportemos o se den anotar en la presente información y desarrollo de la producción.
Objetivo General:
Conocer más lo que conforma una empresa total, ya que se necesita obtener conocimiento real de lo antes visto en teoría. Aportar mejoras para que la Empresa TransportesLema, logre ser más óptima, que tenga mayores beneficios y menos perdidas aplicando las herramientas de Ingeniería de Procesos.
Objetivos específicos:
* Realizar diagnóstico de la empresa para identificar el sistema de producción.
* Identificar el proceso de producción y realizar el diagrama actual y propuesto.
* Identificar y proponer medidas de seguridad e higiene.
* Realizardiagrama de distribución de planta (SLP).
* Realizar diagnostico ergonómico.
EMPRESA TRANSPORTES LEMA
RESEÑA DE LA EMPRESA:
Esta empresa fue fundada hace aproximadamente 25 años por el señor Leocadio Macías quien empezó siendo una persona física para después pasar a ser una persona moral cuando incluyo como socios a sus hermanos y fue creada para el transporte de leche.
LA FILOSOFÍA:
Es quela empresa crezca de manera óptima para ser reconocida mayormente no solo a nivel local sino romper fronteras, para una mayor mejora y mayor productividad ofreciendo siempre un buen servicio y mejorando cada vez más.
NUESTRO OBJETIVO GENERAL:
Es lograr un máximo en las ventas, producción y servicio al cliente, que se cumplan los valores establecidos como lo son:
El respeto: que se respetenentre si y a ellos mismos, que respeten la empresa, los vehículos y el lugar a donde tengan que ir a entregar el producto con una buena presentación, amabilidad y que sean sociables.
Puntualidad: que lleguen a la hora indicada a los destinos y a la empresa
Honestidad: que sepan ser agradecidos con la empresa y no traten de sacar provecho de alguna manera ilícita.
Responsabilidad: esto implicahacerse cargo del vehículo y de lo que a este o al producto transportado puedan sucederles.
Tolerancia: ser pacientes con los compañeros y con todos con los que labora para que su trato sea cada vez mejor.
Nuestra creencia: que todas las personas pueden lograr lo que se proponen siempre y cuando luchen por ello y no se den por vencido (el que persevera alcanza).
Una vez que conocemos la...
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