Ensayo kaizen

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KAIZEN
LA CLAVE DE LA VENTAJA COMPETITIVA JAPONESA

La clave del éxito japonés KAIZEN significa mejoramiento, el cual en una organización involucra a todo el personal tanto en el interior de la empresa como el exterior de esta manera al aplicar esta estrategia hace que la administración japonesa sea la mejor comparándola con el resto del mundo ya que ellos se enfocan mas en hacer unmejoramiento continuo dentro del proceso de su producto que ya en el resultado es decir están verificando todo el circuito del producto y van implantando mejoras continuas durante y nunca dejan de hacerlo de esta manera siempre se van imponiendo nuevos estándares los cuales tienen que alcanzar en un determinado tiempo, toda la organización como una mezcla homogénea y nunca por separados.
Todos losniveles en las empresas japonesas son importantes el hecho de que llegues a un nivel superior no significa que no te importe que esta pasando en el inferior o que no importen y no se les de el reconocimiento necesario al contrario son la parte más importante ya que gracias a todos estos escalones se llega a la meta y se les debe de estar reconociendo por sus esfuerzos y logros y hacer que ellosmismos se sientan parte de la empresa que luchen por su trabajo día con día para un bien en común; al aplicar estas estrategias de motivación te da los mejores resultados en tus productos que pudieras tener y el desempeño de tus trabajadores estará al 100% continuamente.
KAIZEN te dice que en una organización son muy buenas las sugerencias de los trabajadores las cuales al momento que las proponendeben ser revisadas y aplicadas, de esta manera también los trabajadores al proponer sugerencias saben que son para mejoras en su desempeño laboral y de esta manera tener un ambiente laboral mucho más cómodo, es como en la vida diaria al momento que tu detectes fallas en lo que estas haciendo o aprendiendo dar tu punto de vista es la mejor opción ya que si no hablas pues nadie te va a escuchar yte vas a quedar con tu inconformidad y es ahí cuando vienen los problemas ya que después tu desempeño se ve afectado y ya cuando tienes fallas mas graves es cuando dices si “yo hubiera” y esa frase no existe.
La Administración Japonesa tiene todos los enfoques de Control de Calidad, Calidad Total etcc. Pero ellos la aplican mas en el proceso y poniendo en práctica dos factores importantes elmantenimiento y mejoramiento que gracias a esto nos ayuda a tener muchos beneficios ya que al estar aplicándolas constantemente mejoras la calidad de tu proceso y mantienes la que ya tienes hasta la fecha, por consecuente la calidad de tu producto se ve reflejada a diferencia de el Occidente que se preocupa más por estar innovando, inventando, bajar costos sin preocuparse cual es lo fundamental queno sirve de nada estar innovando si no te fijas en la raíz de tu proceso todo parte de él es fundamental y debe ser tomado en cuenta y nunca dejar sin importancia a ninguna de ella y si solo decides estar innovando piezas o productos pero su calidad no es la suficiente en un corto plazo no te servirán en cambio aplicando el KAIZEN es un proyecto a largo plazo el cual debes esperar y ser pacientepero nunca dejar de ser constante.
Los estándares propuestos por KAIZEN siempre son para establecerlos continuamente desde el eslabón mas alto hasta el más bajo, y así tus clientes siempre recibirán los mejores beneficios que les otorgara el producto y su durabilidad y serán empresas que nunca se quedaran atrás y siempre estarán en la vanguardia ya que cualquier problema presentado sabrán comocombatirlo como equipo y sabrán que nunca dejaran de existir ya que esto los va haciendo mejores en cierta forma ya que nada es perfecto y al momento que salen los problemas y existe una unión entre todas y dependiendo el problema ven como lo pueden solucionar ayudándose no importa en el área en que se encuentren siempre y cuando puedan aportar algo todos son uno mismo y así y solo así saldrán...
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