Ensayo liderazgo empresaral

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Corporación internacional para el desarrollo educativo (CIDE)
Cristian Camilo Arango Benavides
Liderazgo empresarial
11 de abril de 2011____________________________________________________________

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Ensayo: Naturaleza de Liderazgo

Bueno esta lectura nos da a conocer como se ha visto actuar a un líder en un ambiente real con una motivación trascendente que a suvez constituye a la precisión con la libertad humana el líder perfecto puede no cumplir todas sus metas pero sin embargo es perfecto dependiendo de la libertad de otras personas, si miramos undirectivo siendo un gran estratega y un gran ejecutivo no tendría nunca porque fallar a diferencia de un líder ya que este mide su desempeño dependiendo de cuanto a los motivos que tenga la persona a sucargo para realizar las diferentes tareas el líder espera que su subordinado actué bajo una motivación trascendente es decir que haga sus tareas por que así quiere hacerlo y midiendo el valor que esaacción tendrá para otras personas.

A pesar de que el líder quiere cumplir sus metas en los términos de que sus subordinados actúen por su motivación trascendente en cierta medida se pueden imponeracciones también en búsqueda de los resultados exteriores en un sujeto lo que definitivamente nunca deberá ser impuesto por un líder son las intenciones que tengan las personas para actuar y sonestas intenciones las que el líder busca mejorar , si alguien a cargo del líder realiza una tarea obteniendo el resultado que se desea pero lo hace con temor o por recibir algo a cambio o otra cosa queno sea el valor real que se pide.
Siendo esta condición de líder para ser perfecto no puede esperar que el logro se sus propósitos no incluya a otras personas y sus intenciones, puede que unsubordinado cumpla una tarea pero es esa intención con que lo hace lo que preocupa en instancia a un líder

La motivación trascendente no debe ser impuesta a otra persona es decir que esta se desarrolla...
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