Ensayo Marketing

A continuación, Mass.pe presenta el plan de marketing de la empresa de transporte Stratos S.A.C.
Resumen del Plan de Marketing
El objetivo de este plan de marketing, elaborado para una medianaempresa de transporte de residuos peligrosos, es obtener una imagen precisa del sector en el cual esta se desarrollará, para así identificar y evitar cualquier tipo de problemas. De este modo, seahorrarán tiempo y recursosque la empresa podrá implementar en otras actividades.
Análisis e Investigación del Mercado
Existe una gran cantidad de empresas que se dedican al transporte de residuospeligrosos. La oferta que existe dentro de Perú ha aumentado en los últimos tiempos, ya que es un giro de gran rentabilidad. La competencia es muy extensa, ya que la mayoría de empresas que se especializan eneste servicio buscan trabajar por todo el país. Dichas empresas, en su mayoría, son grandes, están bien organizadas, tienen experiencia y constantemente renuevan sus unidades, teniendo una gran ventajasobre las pequeñas y medianas empresas (PYME), que no lo pueden hacer de forma tan rápida y constante.
A continuación se presenta una lista de las empresas que son y pueden ser competencia paraStratos S.A.C.

- EMCH S.A.C.
- MASD S.A.C.
- Etriath E.I.R.L.
- Saniseg Industrial S.A.C.
- Soluciones Ambientales San Martín S.A.C.
- Megapack Trading S.A.C.
- Ancro S.R.L.
- Apari S.A.C.
-Servicios Brunner E.I.R.L.
- Incicar S.A.C.
- RyM Fumymser S.R.L.
- SIC S.A.C.
- JAC Soluciones Ambientales S.R.L.
Análisis F.O.D.A.
- Fortalezas: Los recursos humanos son los que otorgan lafortaleza a Stratos S.A.C., ya que la mayoría de empleados son operadores especializados en el servicio. Además, son personas que ven a su trabajo como un medio para obtener dinero, pero también comoalgo que les da satisfacciones, los hace sentirse orgullosos y les da fuerzas para superarse. Stratos S.A.C. es una familia.
- Oportunidades: A la empresa le interesa extender nuevas rutas para la...