ENSAYO PLAN DE NEGOCIOS

ENSAYO
“ETAPAS DE UN PLAN DE NOGOCIOS”

AUTOR:
LUIS ROBERTO QUIMBIULCO PAUCAR

UNIVERSIDAD METROPOLITANA

CARRERA:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN

QUITO 2015

INTRODUCCION

En el mundo de los negocios, las personas pueden tener extraordinarias ideas para
proyectos de inversión que van desde la creación, reinvención, mejoramiento,
expansión, etc., de algún producto, bien o servicio; sin embargo, existendiversas
razones que dificultan la puesta en marcha de éstas ingeniosas ideas: quizá el temor
al fracaso, la falta de capital, la falta de apoyo de los directivos, el miedo al cambio
de la independencia, etc. Aquí es donde nos topamos con La importancia de un plan
de negocios, este se deberá de hacer para sobrevivir dentro de un ambiente
empresarial y que tiene que ser indispensable el hacer unplan, darle forma a las
ideas y hacerse conscientes de que a través de la planeación es posible
materializarlas, siempre y cuando sea lógico real y sobre todo apegado a la realidad
que la sociedad esté en espera.

Convertirse en un emprendedor, o mejor aún un empresario es todo un proceso,
saber preparar un buen plan de negocios solo es una parte pero es de vital
importancia dentro de dicho orden,pues no se trata simplemente de redactar un
documento con todas las ideas que vienen a la mente, sino de una actividad que
requiere de un pensamiento honesto sobre su concepto de negocio, el panorama
competitivo, las claves para el éxito y las personas que estarán involucradas. De lo
contrario una idea sin plan de negocios genera incertidumbre y obstáculos para
emprender, debido a que en el mundoactual un inversionista/institución financiera
sofisticada rara vez considerará invertir en un nuevo negocio sin antes haber
revisado un desarrollo apropiado.

La función de un plan de negocio adecuado es la de dar forma a las percepciones,
decisiones y conductas de aquellos que dirigen o inciden en la dirección de una
empresa u organización, el inculcarle una filosofía empresarial y por ende paraque
invite a sus subordinados y empleados para que comulguen con él y se suban al
barco del proyecto. Este plan de negocios constituye un modelo o prisma a través

del cual se percibe y analiza la realidad y, en consecuencia, se toman determinadas
decisiones y cursos de acción, todos enfocados siempre a una mejora continua
dentro del proceso administrativo.

Por lo tanto la gran ventaja queproporciona un buen plan de negocios es la de
orientar dentro de un mundo de datos e información abrumadora y con múltiples
opciones, permitiendo la toma de decisiones con mayor rapidez, consistencia y con
mayor grado de aceptabilidad dentro de sus planes corporativos.

DESARROLLO

Definición de un plan de negocio
El plan de negocios tiene entre sus características ser un documento demostrativo
delas áreas de oportunidades, en el que se evidencia la rentabilidad y viabilidad de
un proyecto.

Un Plan de Negocios también puede verse como el documento en el que se
identifican claramente los objetivos de la empresa, las rutas a seguir para alcanzar
los objetivos, los obstáculos que se enfrentarán en el camino, las herramientas que
utilizarán el empresario para superar los obstáculos y losmecanismos para medir
el avance del proceso. De tal manera que un plan de negocios es un instrumento
que nos permite llevar a cabo o capitalizar la idea del proyecto.

Por lo tanto podemos decir que un plan de negocios es un instrumento que prepara
al empresario y a la empresa sea esta micro, pequeña, mediana o grande para
enfrentar todas las variaciones que se presentan en los mercados.

Para que nossirve un Plan de Negocio

El plan de negocios es una herramienta básica para darle consistencia y dirección
a la empresa, además que ayuda a enfocarla a fin de alcanzar los objetivos,
asegurando los intereses de la empresa. Permite organizar los recursos y las tareas
que lograran la excelencia y crecimiento de la empresa.

Para ser más precisos un plan de negocios sirve para:



Definir el...