Ensayo promotor de musico

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|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Módulo: |Actividad: ||Fecha: |
|Bibliografía: |

Título:

Introducción:

Desarrollo:

Análisis DOFA

|Fortalezas|Debilidades |
|Reconocimiento del Artista: | |
|Oportunidades |Amenazas |
| ||

Análisis DOFA

|FORTALEZAS |DEBILIDADES |
|Reconocimiento de marca: la marca Amazon es sinónimo de ventas |Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la |
|en línea y de servicio orientado al cliente|empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su |
|El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus |propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras |
|ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en |tiendas que provean mayores o mejores incentivos. |
|sus costos directos|Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y |
|Diversificación: la variedad de productos que vende y de |el alcance geográfico, se hace más compleja la distribuciòn |
|mercados geográficos que atiende le confiere una gran |Crecimiento: el crecimiento de la empresa, si se excluyen |
|estabilidad|eventos especiales (como los lanzamientos de Harry Potter), no |
|Evolución del negocio: durante los últimos años, se ha |son impresionantes |
|reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta|Costo de envío: durante algún tiempo, la empresa ha ofrecido |
|de valor|envío gratis, para ganar clientes; esta estrategia resulta |
| |costosa y no necesariamente sostenible |
|OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
|Aumentar la pre-venta: la pre-venta de artículos (los clientes|Creciente competencia: el segmento de comercio electrónico |
|pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que |evoluciona rapidamente y es altamente competido. Empresas como |
|pagarle al proveedor), resulta un gran negocio que puede |eBay y Walmart son amenazas a corto plazo |
|incrementarse|Riesgo de inventario: para cumplir con sus tiempos prometidos de|
|Estrategia multi-proveedor: incluir tiendas de terceros (como |entrega, la empresa tiene que mantener un inventario importante.|
|Circuit City, Toys R US y Office Depot), le permite agregar gran|Esto la pone en riesgo ante cambios en la demanda y ciclos de |
|cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y...
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