Ensayo rrhh

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Administración de Recurso Humano




“Ninguna empresa puede tener éxito sin estar debidamente organizada”.
James Cash Penny





Las empresas son organizacionesconsagradas a ejecutar actividades con el fin de conseguir bienes económicos y comerciales, para esto es necesario que haya personal el cual sea capaz de afrontar con triunfo a la competencia y rendir almáximo los recursos técnicos y materiales de que se sitúan. Una buena administración se fundamenta en elaborar y sistematizar los recursos organizacionales dispuestos por la empresa como son: personas,materiales, capital económico, tiempo, espacio, entre otros, con el propósito de conseguir las metas planteadas de forma exitosa.


Son múltiples los objetivos planteados por la administraciónde Recurso Humano y todos con el fin de lograr y conservar la calidad y buen funcionamiento de la empresa y sus empleados. Algunos de estos son: Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personascon habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, eldesarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales. Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles. [1]


Las actividades deldepartamento de administración de Recurso Humano se dividen en planear organizar, desarrollar, coordinar y controlar habilidades de rendimiento por parte de los empleados y así prever las necesidades futurasde la empresa y lograr conseguir los objetivos propios de la organización.


Por otra parte los elementos de la administración de Recurso Humano varían dependiendo de la dimensión o tamañode la empresa, los más habituales en esta son: El director, Gerente de Ventas, Gerente de Contabilidad, Gerente Administrativo, Gerente de Producción y entre ellos sus secretarias y ayudantes....
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