Ensayo Sobre El Libro La Meta

La Meta

Por: John Alejandro Jaramillo Valencia

Plantea una estrategia interesante, para evitar que toda una organización caiga en bancarrota por falta de programación en el manejo de lostiempos y además por qué no todos sus empleados son consientes de los objetivos de la organización.

Sin embargo, más allá del problema financiero que se presenta, por no cumplir con los pedidos a tiempoademás de hacer una gran inversión y tener en espera lo que se ganará de ella, se involucran factores externos que también bloquean el proceso de “despegue” para reactivar la economía y los objetivosde la empresa. Se tiene en cuenta que el trabajo en equipo es indispensable, la prosperidad de la empresa no depende solo de sus directivos ni los jefes al mando, sino de todos sus operarios, a finde cuentas la empresa es como una célula, cuando uno de sus máximos componentes falla, poco a poco los otros empiezan a dejar de funcionar porque no se está cumpliendo con las tareas que implican laayuda del trabajo de los demás.

Como reflexión, se debe tener en cuenta que hay que ser perseverante hasta agotar la última posibilidad para tratar de salir de un problema, cuando las estrategias seplanean de la manera más sensata y rápida posible, las soluciones empiezan a ser más evidentes y cuando se cuenta con el completo apoyo de quienes conforman la empresa se trabaja en conjunto por unmismo objetivo. Se puede pensar también que es importante que no solo se familiaricé la junta directiva de la situación y de las estrategias de cambio, el trabajo en una empresa tan grande como la deltexto, debe ser compartido con todos los que la componen y además estar en completa vigilancia para que mientras se está en el proceso de reactivación de la empresa, se evite cometer errores; en estaetapa lo más importante es identificarlos y trabajar en ellos para no llegar a las medidas extremas, como retirar personal o deshacerse de obligaciones adquiridas para aminorar los compromisos de la...