Ensayo sobre el libro la paradoja/guatemala

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  • Publicado : 31 de enero de 2012
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Mario Fernando Zuñiga
2010 - 20959
Mario Fernando Zuñiga
2010 - 20959
ENSAYO: La paradoja/Liderazgo/Guatemala

Hoy en día los guatemaltecos estamos preocupados por la inseguridad, la pobreza, la desnutrición y una infinidad de problemas grandes que afectan a nuestro país, pero un tema que quizás no surge de manera tan recurrente en nuestras discusiones diarias es la desmotivación o, comoa mí me gusta llamarlo, el desencanto de los guatemaltecos con nuestro propio país. Alguien puede estarse preguntando que tiene que ver la desmotivación o desencanto con el liderazgo, y mi respuesta a esa pregunta es ¡Todo!, Guatemala se encuentra en una crisis de liderazgo, no existen personas o instituciones que inspiren a los guatemaltecos a vivir de cierta manera o sostener cierto set deconvicciones, y esto nos lleva a sentir indiferencia hacia nuestros compatriotas a hacia nuestro país, pero antes de discutir más profundamente estos temas (Guatemala – El liderazgo), podemos enfocarnos en algunas definiciones y puntos de vista expresados en el libro la paradoja que pueden ayudarnos a comprender la situación actual de nuestro país.

El libro la paradoja hace su inicio definiendo unconcepto, que aunque muy popular, no es bien comprendido por la mayoría de nosotros, ¡El Liderazgo!, el libro define el liderazgo como “El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común”. Cuando leía esta definición en el libro la primera palabra que llamó mi atención fue la palabra entusiasmo, pues un líder no es alguien quesolamente nos lleva a actuar de determinada manera, sino más bien es alguien despierta en nosotros entusiasmo, en otras palabras, mueve nuestro interior, despierta nuestras emociones hacia determinada acción u objetivo, y una vez que esto sucede nos sentimos motivados o inspirados para perseguir esta meta, de esta manera un líder no nos obliga a pensar ni a actuar de determinada manera.
Me parecióimportante también la diferenciación que se hace entre el poder y la autoridad, el libro define el poder como “La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza” y por otro lado define a la autoridad como “El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influenciapersonal”, entonces, que una persona tenga poder no significa que tenga autoridad, esto podemos relacionarlo directamente con la situación de nuestros gobernantes, en los últimos doce años han alcanzado la presidencia distintos hombres, que durante un período de cuatro años han tenido el poder de decidir sobre el futuro de nuestro pequeño y bello país, pero sin embargo ninguno de ellos ha tenido autoridad,la autoridad es un concepto más complejo, porque aunque pareciera que la persona que posee autoridad es la que se encuentra en control antes de que esto suceda la otra persona debe otorgarle esta autoridad, es decir la autoridad le es otorgada al líder por sus seguidores. Y los guatemaltecos aún no hemos encontrado a un líder que merezca que le otorguemos la autoridad, y esto causa que todosgastemos energías viajando en distintas direcciones y no con una meta en común.
Más adelante aparece otro concepto de vital importancia, los paradigmas, y una vez más me tomo la libertad de citar las palabras del autor para definir el concepto “Los paradigmas son sencillamente patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida”. De una manera más simple un paradigmaes una estructura mental que funciona como una para de visores a través de los cuales observamos y entendemos nuestra propia vida y las cosas que nos ocurren. Los guatemaltecos estamos llenos de paradigmas, y uno de ellos que es muy popular y muy peligroso es que todos creemos que Guatemala es un país bueno para nada, en el futbol, en la política, en las artes, en general, esta estructura...
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