Ensayo sobre estrategias

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  • Publicado : 29 de mayo de 2011
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PLANEACION
La Planeación es indispensable, quien formula la planeación es quien busca las mejoras, crea nuevas ideas y las pone en práctica, quien la hace cuenta con todas las oportunidades parareunir todos los recursos de una empresa, es una función fundamental de la Administración, es vital para la gerencia. Son requisitos de la planeación efectiva: la planeación para organizar, laplaneación para actuar y la planeación para controlar, la planeación es básica para las funciones administrativas fundamentales es decir para la organización, la ejecución y el control.
Es la selección yrelación de hechos, es determinar lo que se va a hacer y como se va a hacer. La planeación tiene cinco características:
1. La planeación incluye la identificación personal u organizacional: Como se vaa implementar el plan, y por quien.
2. La planeación se relaciona con las condiciones de la certidumbre y la incertidumbre relativas: La probabilidad de que suceda un evento.
3. La planeaciónes intelectual por naturaleza: Es un trabajo mental.
4. La planeación implica el futuro: Trata las cosas futuras de las decisiones del presente.
5. La planeación es continua y permea toda laempresa: Todo gerente tiene la función de planeación que ejecutar.
Para alcanzar un objeto en la forma más efectiva, la planeación adecuada, o sea el esfuerzo mental, debe tener antes de la ejecucióno del esfuerzo físico.
Los modelos de planeación difieren mucho entre las empresas, actualmente existen tres modelos distintos y divergentes en la practica de la planeación que son satisfacer,optimizar y adaptar.
Satisfacer: Enfatiza el status quo, que son los mayores niveles jerárquicos.
Optimizar: Hacer las cosas lo mejor posible.
Adaptación: Cuales operaciones pueden adaptarse a cortoplazo y que cambios pueden generarse en el futuro.
Tipos de planeación
* Planeación personalizada: Enfoque de los conocimientos y de las acciones que interviene una persona como origen y punto de...
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