Ensayo sobre manual de procedimientos

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  • Publicado : 16 de mayo de 2011
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ENSAYO MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

Un manual de procedimientos es un documento que nos permite conocer en todo momento las actividades cronológicas para el desarrollo de una actividad específicadentro de los distintos departamentos, demarcaciones o jurisdicciones según sea el caso de la organización de que se trate, también delimitan responsabilidades y participación en cada actividad.

Tienegran utilidad dentro de toda organización pues entre otros beneficios permite el adiestramiento e inducción de un puesto de trabajo describiendo detalladamente las funciones del mismo, también sirvepara uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria también es útil cuando un individuo comete un error, es sencillo determinar las responsabilidadespor la precisa división de las funciones, también aumenta la eficiencia de los empleados, indicándoles lo que deben hacer y cómo deben hacerlo, esto definitivamente es un factor que personalmenteconsidero de suma importancia porque es uno de los objetivos que persigue la Administración.
Las empresas en todo el proceso de diseñar e implementar el sistema de control interno, tiene que prepararlos procedimientos integrales de procedimientos, los cuales son los que forman el pilar para poder desarrollar adecuadamente sus actividades, estableciendo responsabilidades a los encargados de lastodas las áreas, generando información útil y necesaria, estableciendo medidas de seguridad, control y autocontrol y objetivos que participen en el cumplimiento con la función empresarial.
La evaluacióndel sistema de control interno por medio de los manuales de procedimientos afianza las fortalezas de la empresa frente a la gestión. En razón de esta importancia que adquiere el sistema de controlinterno para cualquier entidad, se hace necesario hacer el levantamiento de procedimientos actuales, los cuales son el punto de partida y el principal soporte para llevar a cabo los cambios que con...
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