Ensayo sobre megatendencias administrativas

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MEGATENDENCIAS

Existen en la literatura diversas definiciones de megatendencias, algunas de ellas son:
“Es el elemento que permite aproximarse al conocimiento sobre el comportamiento futuro delos factores que caracterizan a las organizaciones”.
“Es el factor de cambio estructural: es un cambio que altera la estructura operativa de una organización, que hace un período respecto a otro”.
“Esun movimiento de variables del entorno (sociales, económicos, políticos y tecnológicos) que cambian radicalmente el futuro y puede describirse en escenarios probables; es decir, todo indica que si nodan cambios radicales, el escenario se presentará”.

La administración permite no sólo establecer ciertos teoremas en los que se basan los gerentes y empresarios para dirigir su empresa de acuerdocon el comportamiento de variables externas e internas que afectan directamente su desempeño, sino que también da la posibilidad de una visualización conjunta del comportamiento que tendrán las mismassegún el presente que estén consolidando. Las megatendencias permiten, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuencia de hechos actuales que se vislumbran comoresultados esperados. Cada empresa se vale de estas megatendencias para visualizar su futuro, pero siendo consciente de que su obtención implica la ejecución de diversas actividades que demandan untiempo prudente de realización.

Una de estas megaculturas es la Cultura de la Calidad Total (CCT) Es un enfoque moderno de administración y gerencia que interpreta a la empresa como un sistema abiertodirigido hacia la satisfacción total del cliente externo e interno y al estímulo de la productividad, educación, comunicación, responsabilidad, autocrítica, empatía, confianza y ayuda mutua. Existeun proceso probado y practicado en las organizaciones para lograr las metas y aprovechar mucho mejor los recursos.

El Empowerment (EP) una megatendencia muy importante y beneficiosa para la...
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