Ensayo sobre planeacion recursos humanos

LOS RECURSOS HUMANOS COMO UN GRAN CÍRCULO DE ENGRANJE FAMILIAR Y EMPRESARIAL

El éxito e importancia de la administración de los recursos humanos radica en:
-Brindar un ambiente laboraltranquilo y en paz.
-Velar por la armonía en las relaciones interpersonales.
-Controlar justa y eficazmente los niveles de producción.
-Ser ecuánime en cuanto a los derechos y obligaciones que tienen laspersonas.
- Ser un solo equipo de trabajo.
- Satisfacer las condiciones de vida del personal, para que tengan un sentido de pertenencia con la empresa, se sientan motivados, satisfechos, a gusto ybrinden un servicio mucho más rápido y eficaz.
Todo esto conlleva a cuatro desafíos en que la administración de recursos humanos debe de apoyarse:
Objetivos Sociales
1.Cumplimientode las leyes.
2.Servicios que presta la Organización.
3.Relaciones Empresa - Sindicato.
Objetivos de la Organización
1.Planeación de Recursos Humanos.
2.Servicios que presta la Organización.3.Selección de personal.
4.Capacitación y desarrollo.
5.Evaluación.
6. Actividades de control.
Objetivos Funcionales
1. Evaluación.
2. Actividades de control.
Objetivos Personales
1.Capacitación ydesarrollo.
2.Evaluación.
3.Compensación.
4. Actividades de estructuración técnica.
Con base a lo anterior, podría decirse que el conocimiento de cada una de las personas que conforman el equipode recursos humanos, cualquiera que sea el área a la que pertenezca, será útil a todos, sin importar la especialidad o profesión que posea, puesto que siempre se requerirán de sus conocimientos entodos los campos de acción y éstos serán un aporte valioso para enfrentar y solucionar diversas situaciones relacionadas con la gestión del personal en cualquier entorno laboral.

También podríadecirse que la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. Y teniendo en cuenta que la empresa crece y...