Ensayo Sobre Una Ceguera

Páginas: 6 (1422 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2011
Indicadores

Introducción
El uso de indicadores constituye una práctica común en la gerencia pública moderna. Actualmente, el concepto de indicador está estrechamente relacionado con la toma de decisiones en el proceso de planeación y presupuestos de las entidades públicas.
La guía consta de cuatro secciones adicionales a esta presentación. La primera introduce el concepto de indicador asícomo su utilidad; la segunda presenta el marco general para la definición de indicadores; la tercera los pasoso básicos para su formulación; y la cuarta la información necesaria para hacer uso del indicador.
1. ¿Qué es un indicador y para qué sirve?
Un indicador es un instrumento a partir del cual se registra, procesa y presenta la información necesaria para medir el avance o retroceso en ellogro de un determinado objetivo.
En la práctica, los indicadores cumplen dos funciones básicas: una de carácter cuantitativo y otra de tipo cualitativo. La primera se centra únicamente únicamente en medir el estado de avance de una intervención publica y la segunda cumple mas una función valorativa al establecer un “juicio de valor”.
Los indicadores se utilizan para realizar seguimiento yevaluación.
Seguimiento.- se define como un proceso continuo en el tiempo que genera información sobre el progreso de una política, programa o proyecto.
Evaluación.- es una valoración puntual de un intervalo y sus efectos (positivos o negativos, esperados o no) que busca determinar una relación de causalidad entre estos.
2. Pasos para la definición de indicadores
El uso y aplicación de marcadores serelaciona estrechamente con los procesos de planeación de las entidades públicas. Esto implica que como mínimo se presente;
I. Una definición de objetivo
II. Asociados a una iniciativa estructurada (proyecto, programa y política)
III. Cuyos resultados sean de interés para la organización.
Solo a partir de estos elementos es viable utilizar indicadores para generar esta informaciónperiódica que permita cuantificar y cualificar los avances registrados.
2.1 Identificador de objetos
La identificación de objetivos constituye el punto de partida para la formulación de indicadores. Estos corresponden a las intenciones o propósitos específicos de una determinada intervención pública, cuyo cumplimiento se requiere verificar. Su definición se realiza de acuerdo con la cadena de valorde la intervención, la cual se puede esquematizar en al menos dos etapas: implementación y efecto.
Implementación.- se inicia con la provisión de unos recursos físicos, humanos y/o procedimientos, y finaliza con la generación o provisión de un determinado bien o servicio.
Efecto.- esta se da a partir de un cambio en el bienestar de la población objetivo de la intervención gracias gracias a laentrega del producto. Dicho efectos pueden ser directos o indirectos y de corto, mediano o largo plazo.
2.2 Estructura del objetivo
Es bastante útil definir unos componentes mínimos para su formación y realizar una validez a partir de los criterios utilizados por la metodología de selección de objetivos SMART.
En cuanto la estructura, todo objetivo debe contener al menos tres componentes:
I.La acción que se espera realizar
II. El objeto sobre el cual recae la acción
III. Elementos adicionales de contexto o descriptivos
Esto implica que en su redacción se incluya al menos un verbo, un sujeto y una frase calificativa.
Por su parte, la validación de cada objeto definido se da a partir de los criterios SMART. Estos son:
* Especifico: que sea claro sobre qué, donde,cuando, y como va a cambiar la situación.
* Mediable: que sea posible cuantificar los fines y beneficios.
* Realizable: que sea posible de lograr a partir de la situación inicial.
* Realista: que sea posible obtener el nivel de cambio reflejado en el objetivo.
* Limitado en tiempo: que establezca un periodo de tiempo en el que se debe completar cada uno de ellos.
3 ¿Cómo formular un...
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