Ensayo socratico-unitec

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EL AMOR COMO VALOR ESENCIAL EN EL TRANSITAR DE LA VIDA…

En primer lugar diremos que el amor al trabajo sale o nace de desde el núcleo familiar, ya que éste debe basarse en reglas que ayuden a sus miembros a darle su respectiva importancia para saber las políticas y procedimientos al llegar la organización laboral donde se desempeña , conociendo la virtud del respeto, procurando no perjudicarni dejar de beneficiar a los colegas o hermanos, conociendo la práctica de sus derechos y teniendo en cuenta los valores y principios en la virtud de la fortaleza, ya que saben soportar molestias y se entregan con valentía para influir positivamente en sobreponerse a las dificultades y desarrollar motivos para enfrentar los obstáculos ya que el amor a la postre es el motivo de la laboriosidad.
Lacapacidad de liderazgo se encuentra estrechamente vinculada a la motivación. El líder es el ser que convence y orienta para que se le siga y refleje sus habilidades y principios que le destacan, y en lugar de vencer, convoca , y en lugar de imponer despierta admiración y amor en lugar de temor; es el que hace cosas que permita hacer a otras personas y su poder se deriva del poder que le asigna alos otros. Hay liderazgo cuando se ejerce una fuerte influencia positiva en los demás, cuando se despiertan atributos de atracción de creatividad , lealtad y compromiso, en lugar de interesarse exclusivamente en la eficiencia ordinaria de un desempeño, o sea , un buen gerente que todo lo que transmite y recibe es energía positiva con ego y corazón con acciones humanas. Él genera más motivaciónespiritual que financiera. Por eso su expectativa se inscribe dentro de intereses de un reconocimiento que trascienda la limitada idea de la remuneración económica. Ya que primero se disfruta el trabajo y de allí el “aumento de sueldo” cuando se gana primero las ganas de trabajar, pues existen también remuneraciones psicológicas, emocionales y espirituales que son más poderosas para conseguir lalealtad y el compromiso de la gente. Y resulta que hoy en día el éxito y la competitividad de las organizaciones están más determinadas por esos atributos que por los que se encierran en los factores crematísticos.
Toda empresa plena debe ser un espejo de sus funciones, compromiso, autoestima alta, en donde la ética sea aplicada a la realidad ,en integración con su recurso humano, trabajo enequipo, de su administración, liderazgo y estilo; como una familia feliz, unida y motivada, que genera destrezas, habilidades para que se pueda tener oportunidad de aportar conocimiento favorable para todos, con un fin: construir empresas socialmente sanas, humanamente respetuosas y económicamente rentables con gusto por la productividad, pasión por la competitividad, amor por la ética; proyección devalores y principios movidos como interiorización y afloramiento de sentimientos y acciones nobles y responsables con beneficios y resultados individuales, colectivos y metas comunes por saber trabajar en equipo , donde c/u de los miembros deben ser líderes aplicando la ética con armonía responsabilidad, creatividad, voluntad , organización y cooperación garantizando cohesión en la comunicacióneficaz, roles bien definidos, ayuda e identificación plena con el equipo para beneficiar logros en la productividad.
Para la integridad en los negocios se debe aceptar la plena responsabilidad, comunicarse clara y abiertamente, cumplir lo que se promete , evitar agendas ocultas y tener valor de dirigirse a sí mismo y dirigir su empresa con valor, es decir, ser fiel a los principios de la mente,del corazón y la intuición, el atributo de la integridad como la suprema expresión de la condición humana.

La gerencia debe tomar en cuenta en su relación con el trabajo en equipo aspectos como:
• La condición fundamental siempre será el trabajo bien hecho para que garantice la confianza.
• Claridad y conocimiento por parte de todos los involucrados, de los objetivos, enfoques y metas...
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