Ensayo Tecnologias De La Informacion
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2012
INTRODUCCION
La combinación de método y procesos en una distribución jerárquica ya sea en una empresa u organización es muy importante, veremos como la línea staff se encarga de organizarservicios Consultoría y asesoría Monitoreo Planeación y control.
Resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organizacióny reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva.
Claro que la línea staff tiene sus ventajas y desventajas que veremos más a delante.
El director jefe del staff sóloejerce la autoridad sobre los miembros de su equipo.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión enla organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho másefectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
DESARROLLO
Dentro de la parte administrativa un auditor debe evaluar losaspectos relacionados con
planeación, organización, dirección, control y staff (recursos humanos). En la siguiente
investigación deberás profundizar más sobre la organización, dirección y staff(recursos humanos)
Utilizando los sitios sugeridos en el apartado anterior y/o artículos de internet o de cualquier otra
fuente bibliográfica el equipo de trabajo realizará una investigación sobre lossiguientes puntos:
1. Las principales características que debe tener un líder en la organización
EL LIDER EN LA ORGANIZACION
LA FUNCION DEL LIDER EN LA ORGANIZACIÓNResponsabilidades del líder - supervisor
Es verdad que los diferentes enfoques acerca del liderazgo pueden variar, pero existen algunas responsabilidades básicas que frecuentemente sugieren los deberes...
La combinación de método y procesos en una distribución jerárquica ya sea en una empresa u organización es muy importante, veremos como la línea staff se encarga de organizarservicios Consultoría y asesoría Monitoreo Planeación y control.
Resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organizacióny reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva.
Claro que la línea staff tiene sus ventajas y desventajas que veremos más a delante.
El director jefe del staff sóloejerce la autoridad sobre los miembros de su equipo.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión enla organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho másefectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
DESARROLLO
Dentro de la parte administrativa un auditor debe evaluar losaspectos relacionados con
planeación, organización, dirección, control y staff (recursos humanos). En la siguiente
investigación deberás profundizar más sobre la organización, dirección y staff(recursos humanos)
Utilizando los sitios sugeridos en el apartado anterior y/o artículos de internet o de cualquier otra
fuente bibliográfica el equipo de trabajo realizará una investigación sobre lossiguientes puntos:
1. Las principales características que debe tener un líder en la organización
EL LIDER EN LA ORGANIZACION
LA FUNCION DEL LIDER EN LA ORGANIZACIÓNResponsabilidades del líder - supervisor
Es verdad que los diferentes enfoques acerca del liderazgo pueden variar, pero existen algunas responsabilidades básicas que frecuentemente sugieren los deberes...
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