Ensayo

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  • Publicado : 9 de abril de 2010
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Introducción:
Este ensayo fue hecho con la intención de motivar a quien lo lea sobre como el trabajar y compartir ideas con las demás personas puede llevar a la solución de los mismos en el ámbitoempresarial y es en este ya que busca sabes que es lo que afecta la productividad de cada área además se darán a conocer los pasas a seguir para formar un circulo de calidad, cuáles son sus funciones yobjetivos al aplicarlo en las empresas.
Definición:
Los círculos de calidad son grupos de personas que se reúnen en un tiempo de 2 horas ya sea dentro o fuera de la empresa, siempre y cuando noesté cerca de ningún departamento o sección, para discutir cuales son los problemas que afecta la empresa e interfieren en la calidad de producción de la misma y de esta forman buscan alternativasmediante las opiniones e ideas de los participantes en el circulo.
Normalmente estos círculos deben de estar formados por grupos desde cuatro a quince miembros pero lo recomendado es de ocho personas losque estén dentro de él deben de pertenecer a la misma empresa ya que los problemas que se discuten son de ella con el fin de que al detectar todos esos pequeños o grandes errores de la empresa seencuentre la alternativa deseada y por lo tanto las alternativas no solo se aplicaran porque el círculo lo decidió si no que la gerencia estudiara esas alternativas que el grupo de empleados propone paraver si son buenas y conviene aplicarlas a la empresa.
Los círculos de calidad se identifican porque las personas que están en el pertenecen al mismo departamento o área de trabajo para que losparticipantes en el se sientan cómodos y se sientan con confianza para opinar sobre ello, entre este círculo se toma al supervisor de área de trabajo como jefe del circulo pero este no será el que decida sinoque el grupo en general para que así todos participen en el mejoramiento.

Dentro del circulo de calidad debe de existir un facilitador quien dará a conocer las decisiones a las demás personas...
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