Ensayo

Cristian, buenas noches.
Va mi devolución...
* En principio, el manual de procedimientos es una gestión asociada
principalmente a la administración (no al 100% de los rrhh); por tal
motivo, si elinconveniente se asocia a baja claridad de funciones, te
sugiero partas de un objetivo general como este:
"Diseñar un manual de puestos para la empresa X, con la finalidad de
clarificar funcionesy promover una mayor adecuadión de la persona al
puesto"
* Los específicos continúan siendo acciones. Debes delimitar aquellas
variables que tendrás que "estudiar". En el marco del ejemplo citado,los
específicos deberían ser:
* Relevar estructura organizacional
* Analizar los puestos
* Investigar el grado de adecuación persona-puesto
* Estudiar estandar de desempeño alcanzado (a estepodrás ver si lo dejas
o no)
* Respecto a la metodología, no escribas en primera persona (se escribe en
presente e impersonal). Debes hacer una intruducción metodológica, en la
que expliques tipo deestudio (descriptivo, correlacional, etc).
* Es muy importante que en la metodología menciones a quién vas a
administrarle el instrumento, con qué periodicidad, propósito y duración
* El diagrama deGantt no es para todo el trabajo, sino para la
metodología (debes indicar "por instrumento" tiempo de administración y
análisis
* El marco teórico debe responder con citas conforme al formato APA.Si
bien mencionas al final la bibliografía, debes indicar cuáles son aquellos
párrafos que has citado de determinado autor
* Procura no tomar todo de internet. Puedes apelar al uso de éste, siemprey cuando aclares la página que estás usando

Continuamos en contacto!

Cordiales,

Verónica.-
> HOLA QUERIDA TUTORA VERONICA AQUI LE REENVIO MI TRABAJO DE PRACTICAS
> PROFESIONALES PORQUE EN LA 1 ENTREGA A USTED LE LLEGO COMO SPAM Y QUIZAS
> VUELVA A OCURRIR ALLI LE ADJUNTO LAS CORRECIONES DE MI 1 ENTRGA QUE USTED
> ME INDICO Y TAMBIEN LE ENVIO LA 2 ENTREGA QUE...