Ensayo

ENSAYO: ¡SI VALE LA PENA APLICAR PROCESOS VERDES EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO!









Presentado por: LUISA FERNANDA GUTIERREZ CARDONA

PAULA XIMENA MONTOYA HERNANDEZ









Presentado a:

Magister Luz Astrid Campos Morales











UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DEEMPRESAS VIII SEMESTRE

LOGÍSTICA

IBAGUÉ

2012

¡SI VALE LA PENA APLICAR PROCESOS VERDES EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO!



En un mundo con cambios drásticos y con el afán de mejorar la calidad de vida de las personas, la humanidad ha optado por darle un mejor trato a las materias primas y procesos en sus organizaciones; en pro del cuidado y protección del medio ambiente, puesto queluego de reflejarse la cruel realidad de la decadencia del entorno natural y el crecimiento natal veloz, se decide de manera unánime aplicar técnicas que aporten a la preservación del mismo.

Estos procesos constan del buen uso de los recursos, empleando sólo los necesarios y no afectando los que utilizaran las generaciones futuras. En este artículo Nelson Beltrán nos habla de 3 pasos que sedeben tomar para que la aplicación de los procesos verdes en la cadena de abastecimiento se convierta en una ventaja competitiva.

Se inicia con el de la reducción de costos por uso eficiente de la energía, en la mayoría de las organizaciones se usa la ideología de agradar y satisfacer al cliente pagando el precio que sea; pero este precio implica desperdicios , aumento de costos, mal manejo derecursos y demás; por lo tanto es necesario colocar un alto en el camino y analizar si verdaderamente se están aprovechando al 100% los recursos que se tienen y darles un valor agregado, como: hacer video conferencias a cambio de viajes de negocios, reutilizar los desperdicios, restructurar los mapas de distribución en búsqueda de disminuir las emisiones de carbono , etc.

El segundo punto tienedirectamente relación con la función de toda empresa, la cual es la generación de nuevos productos, es aquí en donde es necesario emplear material y recursos verdes para su fabricación, aquí se trabaja de manera conjunta con los proveedores puesto que la logística incluye desde la forma en que se concibe la materia prima hasta la manera en que se recoge y trata el producto ya utilizado. La RSEjuega un papel fundamental en esta parte, ya que la imagen que tienen los clientes ,la competencia y la población en general es crucial a la hora del reconocimiento de marca y de la elección de compra, es en esta parte en donde no se mira precio sino sellos verdes, lo que esta aportando la organización y lo que esta haciendo para el cuidado y preservación del entorno natural .Esto genera una granventaja competitiva puesto que la percepción de los clientes y de la sociedad a cambiado en relación al cuidado del medio ambiente y al cultura sostenible, es cuando más se debe aprovechar e iniciar a aplicar procesos y actividades que se dirijan en pro de la misma.

El tercer punto se relaciona con los nuevos ingresos asociados con la generación de energías alternativas, en países del continenteeuropeo lo están aplicando, consiste en la generación de proyectos para producir energía alternativa para uso propio y venta, Este punto es un poco menos beneficioso que los anteriores ya que se debe invertir gran capital y sus ingresos no crecen de manera dinámica. Además en Colombia es muy trabajoso tomar esta alternativa para su aplicación tanto por recursos como por herramientas para suproducción; aunque las personas especialistas en el tema son muy pocos.



































































BIBLIOGRAFIA.

ARTÍCULO: CADENAS DE ABASTECIMIENTO VERDES, OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.REVISTA LOGISTICA EDICION NO. 16



























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