Ensayo

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REPORTE SEMESTRAL PARA INFORMES A LA RED CLASPO PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ESTUDIOS AMBIENTALES Y RURALES MAESTRIA EN DESARROLLO RURAL TÍTULO DEL TRABAJO: Políticas Públicas y Desarrollo Rural: El caso de las organizaciones de mujeres campesinas de base CORSEDA Y CORPOLIENZO ESTUDIANTE: Dario Castillo Sandoval TUTOR: JUAN CAMILO CARDENAS 1. PLAN DE TRABAJO * Objetivos delEstudio: Objetivo general Indagar en el efecto que tiene la implementación de políticas públicas en las organizaciones comunitarias CORSEDA Y CORLIENZO sobre el éxito o fracaso de sus iniciativas de desarrollo empresarial comunitario Objetivos específicos Estudiar el efecto que tiene la gestión solidaria generada por las organizaciones comunitarias estudiadas sobre el impacto de las políticas públicasimplementadas. Identificar con la población consultada mecanismos y arreglos para hacer más eficiente el impacto de las políticas públicas.

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* Justificación del Estudio (Contribución a la investigación de política social al nivel local /Contribución para la comunidad /grupo bajo estudio) En Colombia hay pocas evidencias sobre el impacto de las políticas públicas en el desarrollo rural, y másespecíficamente, en la incidencia que tiene el Estado para promover a las iniciativas empresariales de base campesina, la cual tiene diferentes manifestaciones dependiendo de sus orígenes, sectores sobre los que actúa, aspectos culturales, etc. En la mayoría de las ocasiones este desconocimiento ha conducido a aplicar ineficientemente los recursos del Estado o en su defecto, a abandonar algunasregiones, desperdiciando el aporte potencial de estas organizaciones al desarrollo rural y al mismo efecto de las políticas públicas en la comunidad. Las microempresas rurales, cooperativas, asociaciones, corporaciones y demás figuras jurídicas dedicadas a la producción y comercialización de bienes y servicios, son líderes en el desarrollo

socio-económico de sus zonas de influencia, y seencuentran, generalmente, insertadas a la economía campesina, mediante la prestación de diferentes servicios (crédito, comercialización, formación, etc.), convirtiéndose así en agentes dinamizadores de procesos de desarrollo económico y social en sus zonas de influencia. * Metodología Se está utilizando la técnica del estudio de caso, aplicado con profundidad a las dos organizaciones comunitarias, comomedio para lograr la comprensión del fenómeno social, realizando estudios con detalle en los que conste la diversidad y heterogeneidad propia de la realidad analizada, reflejada tanto en la base social, como en el tipo de actividad que realiza, sector donde se ubica, población que beneficia, territorio en el que se encuentra, etc. El estudio apunta a extraer del fenómeno concreto las propiasparticularidades y las dificultades del objeto de estudio planteado. En el trabajo de campo se han utilizado herramientas participativas como las técnicas de entrevistas grupales e individuales (por ejemplo: entrevistas semiestructuradas, grupos focales, diagramas de Venn, historias de vida) las cuales se complementan con la utilización de material documental previo que la comunidad o alguna terceraentidad haya elaborado sobre la organización. Así mismo se recurrirá a la consulta de expertos (el consejo de expertos como parte del estudio de caso) y autoridades gubernamentales y no gubernamentales a partir de entrevistas. * Cronograma Se propone la siguiente secuencia de trabajo para la realización del proyecto, que contendría tres fases, así: a) Primera fase: (3 meses): - Revisiónbibliográfica para determinar el estado del arte, en relación con el desarrollo alcanzado por las formas asociativas en los diferentes sectores y actividades en los cuales tienen perspectivas, identificando casos de éxito; el sentido de esta revisión será el de tener el mapa más completo posible de estado actual de la participación de formas asociativas (corporaciones, fundaciones y otras organizaciones...
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