Ensayos de casos

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Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC Alumno: Davis Noé Cano Matamoros No. De Cuenta: 11053094 Catedrático: Lic. José Alberto Solano. Clase: Alcance y Calidad de los Proyectos Hora: 6:00 a.m. – 8:00 a.m. Tema: Caso Antamina

Tegucigalpa M.D.C., 02 de Mayo, 2011

Caso Compañía Minera Antamina La Compañía Minera Antamina S.A. es un yacimiento polimetálico ubicado a 270 km de Lima, enla provincia de Huari, Ancash. Consiste de numerosas concesiones mineras y denuncios mineros (incluyendo derechos superficiales) cubriendo un área de aproximadamente 14 000 ha. Produce fundamentalmente cobre y zinc, además otros minerales como molibdeno, plata, plomo y bismuto. La roca huésped del depósito polimetálico Antamina es un skarn. Es poco común en su persistente mineralización yprevisible zonación, y tiene una dirección SO-SE, una longitud de más de 2 500 metros y un ancho de 1 000m. El depósito está ubicado principalmente entre 3 790 msnm y 4 350 metros, pero con afloramientos superiores a 4 650 msnm. Antamina ejecuta sus actividades en tres áreas principales: • Área de Mina. • Área de Mineroducto: Consiste de un corredor de 302 Km. de longitud en el cual se ha instalado latubería a través de la cual se transporta el concentrado desde el Área de Mina hacia el Área del Puerto. El Proyecto de Expansión no contempla cambios en el mineroducto. • Área del Puerto: Aquí se ubica la estación de descarga del concentrado, la planta de filtrado, un almacén, un muelle requerido para el carguío de concentrados a barcos e instalaciones auxiliares, incluyendo un campamento y dosáreas de forestación. Por dicha ubicación Armando Bedoya gerente general de la compañía Antamina una mañana del mes de marzo del año 1999 revisa la última versión del plan acelerado de reubicación (PAR), este plan consistía básicamente en trasladar en 60 a 90 días a 53 familias campesinas de las alturas de San Marco que ocupaban aéreas designadas para la construcción de lo que sería la mayor minacombinada de cobre y zinc. El Gerente General Armando Bedoya recibe una llamada importante del director del medio ambiente salud y seguridad social Samuel Brown informándole que había recibido una llamada del Banco Mundial donde se le decía que estarían financiando ni un centavo si seguían con la intención de utilizar la carretera que atraviesa el Parque Nacional Huascoran para el transporte delmineral. En ese preciso momento el proyecto se encuentre en graves problemas la compañía Antamina según Armando y Samuel ya que tenían que ubicar a las familias y también tenían que lidiar con las

nuevas exigencias que el Banco Mundial respecto a la pasada por la calle que atraviesa el Parque Nacional Huascoran área de influencia del proyecto minero. En noviembre del 2008, Compañía Minera Antaminaanunció un significativo aumento de las reservas de mineral de Antamina, el yacimiento que opera desde el 2001 en el departamento de Ancash, unos 400Nkilómetros al norte de Lima, en el Perú. El aumento de reservas, de un 77%, que llevó el total a 745 millones de toneladas, se logró tras trabajos de exploración en el rajo y el uso de un nuevo modelo de interpretación geológica. Tras dedicar lossiguientes meses a analizar estos resultados, a principios de enero pasado la empresa anunció la decisión de ir adelante con un ambicioso programa de ampliación de la mina. Antamina es una de las minas más grandes del mundo. La inversión inicial para su desarrollo sumó US$2.200 millones, lo que se convirtió en una de las mayores inversiones en la historia del Perú. La ampliación decidida en enerodemanda una inversión adicional de US$1.300 millones. Si bien muchos de los proyectos mineros que quedaron en stand-by durante el 2009 a raíz de la crisis están siendo reactivados en estos meses, el proceso de la expansión de Antamina ha sido diferente. Según el gerente de asuntos corporativos de la empresa, Gonzalo Quijandría, el calendario del proyecto refleja el tiempo que les tomó llevarlo al...
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