Ensayos

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Liderazgo en
tiempos de crisis
Se entiende por crisis
empresarial al estado temporal de
desorganización caracterizado,
principalmente, por la incapacidad de la
corporación por abordar situaciones
particulares, utilizando métodos establecidos
para la solución de problemas. El éxito de una organización en momentos de
crisis va a depender, principalmente, de su capacidad de hacer frente a lasituación.
Para que una empresa pueda salir airosa de una situación de crisis, debe
contar con un grupo de líderes que sepan reaccionar en momentos de
dificultad. Este grupo de gerentes, a su vez, deben conocer cual es la ‘FLOR’
de la empresa –Fortalezas, Limitaciones, Oportunidades y Riesgos- para poder
actuar correctamente ante cualquier adversidad. "Cuando el gerente está más
consciente, más alerta,evidentemente su capacidad de elegir será mayor
porque podrá percibir más soluciones a la crisis enfrentada". Carlos Piña Grau
“ Cuando se hace una introspección de la empresa, se puede comenzar a ver
fuera de esta – comenta Carlos Piña, creador de Los 7 Pilares del Éxito - y, de
esta manera, poseer una perspectiva mucho más amplia de la crisis a
enfrentar”, comenta. “Además –añade- que si lacompañía no está siendo
efectiva, se reflejará en el entorno y, evidentemente, no podrá salir victoriosa de
la crisis”.
“Si yo como líder me doy cuenta que no estoy siendo efectivo, o dentro del
entorno observo que no logro resultados, evidentemente ahí es donde debo
revisar los posibles cambios que tengo que hacer”, asevera Carlos Piña. En
primer lugar, el líder debe mitigar sus limitaciones para poderavanzar más
rápido, y estar preparado a la realidad y a las posibles crisis que puedan surgir
en la empresa.
Carlos Piña explica que una persona puede hacer las cosas sin estar
consciente del por qué las hace. En este sentido, y para maximizar las
posibilidades de éxito, es necesario que el líder esté consciente de las cosas
que hace y por qué las hace. “Cuando el gerente de una empresa estáconsciente de las acciones que ejecuta, está más claro y más seguro, logrando
que el profesional actúe de manera efectiva en su vida laboral”, expone.
Para el creador del programa Los 7 Pilares del Éxito., el líder no se hace sino
que nace cuando éste encuentra su misión dentro de la empresa. “Cuando el
gerente está más consciente, más alerta, evidentemente su capacidad de elegir
será mayor porque podrápercibir más soluciones a la crisis enfrentada. El
profesional que esté consciente de la situación empresarial, bajo una visión
integral, entonces podrá actuar bajo cualquier contexto en la vida cotidiana y
laboral”, afirma Carlos Piña Grau.
Muchos somos los que ya hemos leído o escuchado los dichos de Albert Einstein, respecto que si se quiere innovar o obtener resultados nuevos, no se puedeseguir haciendo lo mismo. Es decir, para obtener algo distinto, hay que CAMBIAR (los procesos, los factores de producción, al personal, los valores, los hábitos, etc).
Además, respecto de los tiempos de crisis, Einstein dijo: “No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. Lacreatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar “superado”. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de laincompetencia. El problema de las personas y los países, es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es enla crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar la crisis , es exaltar el conformismo. En vez de...
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