Ensayos

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1. Antecedentes
Este trabajo consiste en el análisis de una empresa desde el punto de vista de la planificación estratégica. Para entender mejor el trabajo debemos especificar a que se refiere conplanificación estratégica, la cual consiste en cuatro áreas. La primera es análisis del entorno, donde se debe hacer un estudio de mercado para saber a qué contexto económico, cultural, tecnológico ypolítico está entrando la empresa. La segunda área es planteamiento estratégico, que consiste en que la empresa tenga una misión, visión y objetivos estratégicos. La tercera área es sistema deproducción, esta a su vez se divide en cinco áreas las cuales son: Área de producción, de marketing, de gerencia, de recursos humanos y la de finanzas y contabilidad. Finalmente la cuarta área esfinanciamiento que es saber cuánto dinero necesita la empresa y con cuanto cuenta.
Rock Manía es una empresa familiar ubicada en el shopping V centenario, abierta hace 10 años. Este proyecto familiar tienecomo objetivo satisfacer a todos los amantes del rock y metal en La Paz, desde los más pequeños hasta los más experimentados en gusto y conocimiento, y los más avanzados en edad. Esta empresa es másque nada la realización de un sueño que surgió en la juventud de Armando, es debido a esto que lleva este nombre, el cual quiere decir manía por el rock, puesto a que el rock encierra a todos losgéneros desde lo más ligero hasta lo más pesado. Esta acogedora empresa es por lo tanto una forma para que los amantes del rock y el metal en todos sus géneros, puedan obtener artículos de calidad a preciosaccesibles.

2. Diagnostico básico de la organización
Analisis del entorno
Analizando el mercado en el cual estamos ingresando, nuestros principales competidores son Necrorock, vendedoresambulantes, es decir todo lo que es piratería. Los principales consumidores de nuestra empresa son la gente rockera de toda edad, que está interesada en adquirir productos originales, entre estos se...
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