Ensayos

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ADMINISTRACION PARTICIPATIVA

Proceso en que los subordinados comparten un grado significativo de poder en la toma de decisiones con sus superiores inmediatos.
La administración participativa encontextos de los diferentes diseños y estructuraciones estuvo definida por la capacidad de influir dentro de la estructura organizacional, de ejercer control, de tener poder, de estar involucrado, deintervenir activamente en la gestión organizacional. La intensidad de cualquiera de estos elementos es la que muestra el nivel de participación en la organización cooperativa.
Las organizacionessociales tienen sus orígenes en dos motivos (BURIN David y otros, 1996: 9-11). 1. Las que han sido formadas por la voluntad de sus miembros (asociados) que en general se conoce previamente, tienenconciencia clara de sus necesidades en común y objetivos definidos a alcanzar y que se eligen voluntariamente entre sí por afinidad de principios. Como asociados son homogéneos. En este grupo encontramos alas OFCC en sus comienzos. Tal como lo hemos comentado en el transcurso de este escrito, muchas de estas organizaciones fueron de vínculo cerrado y circunscrita a los trabajadores de una empresa enparticular.
2. Las que han sido formadas a partir de las iniciativas de promotores externos al grupo que incitan o convencen a las personas a asociarse. Es el caso de las OFCC en un proceso decrecimiento que asumiendo un vínculo abierto se van expandiendo en lo regional o nacional. En éste caso la elección de participar no siempre se dio por afinidad al grupo (asociados). La motivación principalfue la de acceder a un crédito prevaleciendo intereses más de personas que de grupo como tal. Los asociados son en sí heterogéneos.
La diferencia en el origen nos puede dar elementos para afirmarque agrupación es más propensa a la acción de la participación en su rumbo como organización. Asimismo facilita la capacidad de la administración y de la conducción estratégica para crear los...
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