Ensayos

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  • Publicado : 3 de septiembre de 2010
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IDEA | VETERINARIA |
DESCRPCION | Está orientada a brindar servicios como: Consulta, hospitalización, cirugía, vacunación, peluquería canina, alimentos,
boutique fashion de perro: la venta de productos como camas, abriguitos y ropitaBozales, casetas para perro, collares metálicos, juguetes para perros
funeraria, etc. |
INNOVACION | zonas aledañas al parque del barrio |
MERCADO | todas lasmascotas más cariñosas del hogar (nuestros gatos y perros) |
COMPETENCIA | Caninos y felinos, veterinaria doguillo, veterinaria kanú, universidad ces, etc.… |
COSTO | arrendamiento $250.000, equipos de veterinaria$ 20’000.000 materia prima $10.000.000 |
CONOCIMIENTO | tengo conocimiento por medio de un conocido veterinario |
TECNOLOGIA | Los mejores equipos tecnológicos para la atenciónde nuestros clientes (perros y gatos) que permitirán la recuperación de enfermedades o lesiones y que recuperen su calidad de vida. |
PUBLICIDA | Volantes, propagandas y por emisora |
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DEA | Tutores para el aprendizaje |
DESCRIBIR ATRIBUTOS | Personas con déficit de aprendizaje |
INNOVACION | Este servicio será inicialmente innovador en el mercado, ya que no cuenta con productossustitutos que nos afecten el buen funcionamiento del servicio, además contamos con un personal altamente calificado y nuestro modelo de negocios es un servicios domiciliario ya que prestaremos a personas que necesiten de nuestra ayuda por eso nuestro proyecto se diferenciara de los demás por el alto servicio y por la ayuda que se le prestara a las familias mejorando así la calidad de vida de sushijos. |
MERCADO | Niños y jóvenes de los 6 a los 14 años |
COMPETENCIAS | Nuestra competencia directa serán los profesores que dan clase a domicilio, los estudiantes que dan asesorías y centros de apoyo.La competencia indirecta es el Internet ya que este, está al alcance de las manos de todas las personas y pueden encontrar todas sus tareas.Las bibliotecas también son una competenciaindirecta |
CAPITAL | El monto o capital que se requiere para poner en marcha el proyecto es de 30.000.000 de pesos que se invertirán en computadores, compra de local, publicidad, materia prima como libros, papelería, software, fax, celulares, pago de personal entre otros. |
CONOCIMIENTO | No poseo mucho conocimiento sobre el tema pero fue un trabajo que alguna vez hice con unas compañeras y con lopoco que conocí me pareció interesante. |
TECNOLOGIA | Operar el sistema de videoconferencia; familiarizarse en el uso del módulo virtual que contiene los programas y manejar los otros recursos asincrónicos que apoyan el aprendizaje del alumno. |
PUBLICIDAD | La publicidad la queremos realizar a través de volantes informativos páginas web (facebook) en el ITM a través de correoelectrónico hacia todo el planten |

IDEA | Spa |
CONOCIMIENTO | El conocimiento adquirido para la creación del spa ha sido por medios de charlas, páginas web y conferencias |
INNOVACION | La innovación de esta idea es que la queremos realizar este proyecto en un aeropuerto ya que es algo muy poco común |
MERCADO | Ubicamos el servicio en un sector comercial y central a su vez es la entradaa miles de extranjeros ofreciendo un producto de la más alta calidad y con personal altamente calificado. |
COMPETENCIA | En el sitio que nosotros nos encontramos localizados no encontramos tanta competencia ya que es una idea innovadora y no encontramos un spa en un aeropuerto |
COSTO | Local 1’ 200.000 – Equipo 10’000.000 –camillas y sillas 4’000.000 – bañeras y jazz cusí 5’000.000 –toallas aceites 3’000.000 –cremas de cuerpo , baño, exfoliantes -2’500.000 |
TECNOLOGIA | La tecnología es adquirida en el mercado nacional y son las computadoras (software) camillas (equipos) vapor de ozono (maquinaria). |
POLITICA DE PRODUCTO Y DE SERVICIO AL CLIENTE | El spa quiere ofrecer los mejores productos al cliente garantizándole un excelente bienestar para su belleza y tranquilidad...
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