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PROCESO DE ASIGNACIÓN EN EL MODELO ABC

Se distinguen dos fases:
En la primera Fase se asignan los costos a las actividades pertenecientes a los diferentes centros, de esa forma las actividades se convierten en núcleo del modelo.
En la segunda fase se asignan a los productos los costos de las actividades, y además se asignan a esos mismos productos los costos correspondientes.


FASESETAPAS
1
DETERMINACION DEL COSTO. DE LAS ACTIVIDADES DE CADA CENTRO

1- Localización de los costos indirectos en los centros
2- Identificación de las actividades
3- Elección de los generadores de costo
4- Reclasificación de actividades
5- Reparto de los costos entre las actividades
6- Cálculo del costo de los generadores de costo
2
DETERMINACION DEL COSTO DE LOS PRODUCTOS

7-Asignación de los costos de las actividades a los materiales y a los productos
8- Asignación de los costos directos a los productos

EXIGENCIAS

1. LOCALIZACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS EN LOS CENTROS

La adecuada división de la empresa en centros de actividad, permite situar los centros en que se realiza la actividad y la localización de COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

2. IDENTIFICACION YCLASIFICACION DE ACTIVIDADES

Se identifican y clasifican cada una de las actividades que se realizan en cada centro. Este proceso es una de las etapas mas delicadas e importantes. Para ello, uno de los procedimientos que se utilizan es el cuestionario o entrevista entre personas integradas en los centros. Las actividades han de recibir solo costos directos con relación a ellas, la selección deestas ha de eliminar la existencia de costos indirectos con respecto a ellas.




IDENTIFICACION DE ACTIVIDADES





CENTRO DE COMPRAS




CENTRO DE PRODUCCION





CENTRO DE REPARACIONES






CENTRO DE ADMINISTRACION





CENTRO DE DISTRIBUCION




3. DETERMINACION DE LOS GENERADORES DE COSTOS DE LAS ACTIVIDADES

Es un momento crucial en laasignación, dentro de cada actividad se deberá elegir aquél inductor de costos que mejor respete la relación causa-efecto entre el consumo de recursos, la actividad y el producto. También deberá ser el de manera mas fácil de medir e identificar como explicamos anteriormente. Estos generadores se distinguen según el nivel de actividad; por lo tanto, ha nivel de empresa no son necesarios los generadores yaque los costos correspondientes a este nivel no es aconsejable trasladarlos a los productos porque ningún generador los representaría correctamente; a nivel línea de producto los generadores adquirirían todo su significado si nos situásemos en la realidad concreta de una empresa en particular y son indiferentes respecto de los lotes o de las unidades de producto; a nivel de lote los generadoresestán exigidos por el conjunto de bienes y servicios que tienen un tratamiento integral; a nivel de producto hay que pensar vincularlos a cada unidad de producto. El tema de los generadores es muy abstracto si no se lo ve con un caso práctico como detallaremos mas adelante.

4. ELECCION O RECLASIFICACION DE ACTIVIDADES (COST- DRIVERS)

Las medidas de actividad son conocidas como cost – driversu origen del costo y son precisamente los que hacen que los costos indirectos de fabricación varíen es decir, cuantas mas unidades de actividad del cost driver especifico identificado para una actividad dada se consuman mayores serán los costos indirectos asociados con esta actividad


5. DISTRIBUCION DE LOS COSTOS ENTRE LAS ACTIVIDADES

Este reparto no es complejo los costos ocasionados porlas distintas actividades dentro de cada centro. Se agrupan las actividades que tengan mayor similitud y el mismo generador de costos

6. Cálculo del costo unitario del generador de costo
Este costo se determina dividiendo los costos totales de cada actividad entre el número de generadores de costos. El costo unitario de cada generador representa la medida del consumo de recursos que cada...