Ensyo de estilos de dirección

DIRECCIÓN
Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable. La dirección es la tercera etapa del proceso administrativo en la fase dinámica y es de vital importancia para los administradores conocer loreferente a la misma para poder aplicarla en la organización y en la toma de decisiones.
El presente ensayo tiene como objetivo dar a conocer de forma detallada y de fácil comprensión este proceso así como el estilo que se sigue para el logro de los objetivos. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales, es un elemento de la administración y estrascendental porque pone en marcha de forma efectiva todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización, por medio de la autoridad del administrador, para ello se apega a seis principios o bien lineamientos que son, De la armonía del objetivo o coordinación de intereses principio de motivación, principio de liderazgo, principio de la claridad de la comunicación, principio de laintegridad de la comunicación y principio de complementarios de la organización informal. Dirigir significa explicar los planes a los demás y dar instrucciones para ejecutarlos teniendo como mira los objetivos por alcanzar. Los directores se encargan de dirigir a los gerentes, éstos dirigen a los supervisores y éstos a su vez a los empleados u obreros, se presenta en diferentes tipos, tienen lacaracterística de combinar los recursos humanos y técnicas encaminando los esfuerzos hacia el logro de los objetivos. la autoridad en una organización es el derecho propio de un puesto a ejercer y participar en la toma de decisiones que afectan a otras personas, es un derecho que ciertos miembros de la organización tiene toma de decisiones, de dar ordenes y de hacer que estas se cumplan, laautoridad es una clase especial de poder además de ser formal, la autoridad está unida a la legitimidad, dignidad, calidad, excelencia de una institución o de una persona es decir como una persona en cualquier organización se hace obedecer, existen diversos tipos de autoridad de índole jurídica esta se clasifica en: Formal, que a su vez se clasifica en lineal y funcional así como moral la cual seclasifica en: técnica y personal. El poder es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos así como la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que este, aunque preferiría no hacerlo, haga la voluntad de otro debido a la posición o a su fuerza. El líder en algún momento tiene que ejercer el poder, el poder en si tiene ciertascaracterísticas como son: necesita una relación de dependencia entre dos o mas personas, puede tener significativo negativo, el poder es una realidad en las organizaciones modernas para lograr los objetivos de las organizaciones, y los grupos y las personas, el poder es necesario en los directivos, para influir en los subordinados. Existen diversos tipos de poder, el poder legitimo este poderrepresenta el poder que una persona tiene como resultado de su posición en la jerarquía organizacional, coercitiva la base de este poder se establece como un desprendimiento del temor, En el poder de recompensa los individuos cumplen el deseo de la persona todo esto se debe a que existe una recompensa o bonificación a cambio, otro tipo de poder es el experto se refiere a la influencia como resultado deexperiencia, una habilidad especial o un conocimiento y el referente, el cual se basa en la identificación con una persona, nace del deseo de ser como esa persona ya que cuenta con características o bien conocimientos que quisiera tener. Otro aspecto importante es la comunicación dentro de las organizaciones es un aspecto clave en el proceso de dirección, el proceso mediante el cual se transmite...