Enterprise Resource Planning

Páginas: 11 (2585 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2011
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN
DES DEPENDENCIA DE ÁREAS DE CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN
LICENCIADO EN INFORMÁTICA

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Proyecto ERP (Mr. Pizza)

Betzabe del Carmen Ovando Gómez

María del Rosario Gómez Cano.

Luis I. Ontiveros Rincón.

Francisco Miguel De Dios Martínez.

Profesora: Ana Alberta Canepa Sáenz.

INDICE

|INTRODUCCION……………………………………………………………….|3 |
|JUSTIFICACION………………………………………………………………. |4 |
|PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………………… |5 |
|DECLARACION DEL ALCANCE……………………………………………|6 |
|DICCIONARIO DE DATOS…………………………………………………... |7 |
|CLASES………………………………………………………………………… |9 |
|DIAGRAMAS DE SECUENCIA………………………………………………|10 |
|DFD……………………………………………………………………………… |21 |
|MANUAL……………………………………………………………………….. |29 |

INTRODUCCION

El ERP es un sistema integral que está diseñado paramodelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas, comercial, logística, producción, etc.). Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.

Lo más destacable de un ERP es que unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar, de este modo cualquier suceso queda a la vista de forma inmediata, posibilitando la toma dedecisiones de forma más rápida y segura, acortando los ciclos productivos. Con un ERP tendremos la empresa bajo control e incrementaremos la calidad de nuestros servicios y productos. La implantación de un ERP conlleva la eliminación de barreras ínter departamentales, la información fluye por toda la empresa eliminando la improvisación por falta de información.

Los ERP tienen en común variosbeneficios: Aquí algunos de los beneficios que podrían adquirirse al implementarlos en nuestra empresa.

• Solo un sistema para manejar muchos de sus procesos comerciales
• Integración entre las funciones de las aplicaciones
• Reduce los costos de gerencia
• Incrementa el retorno de inversión
• Fuente de Infraestructura abierta

De las desventajas podemos mencionar:

• Son muy caros.
•Requiere cambios en la compañía y procesos para su instalación.
• Son complejos y muchas compañías no pueden ajustarse a ellos.
• Hay pocos expertos en ERPs.

Antes de implementar un ERP, es importante que la empresa considere los beneficios que desea para su organización y en base a ello buscar la mejor solución en el mercado. Es por ello que nosotros en este trabajo hacemos una clasificación de losmódulos que se consideran importantes para hacer un sistema que los integre para facilitar el manejo de las ventas el almacén y la nomina primordialmente.

JUSTIFICACION

La empresa, requería del apoyo de la tecnología para poder administrar eficientemente sus documentos ya que como mencionamos en el planteamiento del problema la administración realiza todos sus movimientos manualmente.Requieren de un sistema de información capaz de identificar la situación actual de su empresa para así en un futuro poder tomar decisiones para la expansión y tener un control de las sucursales ya que las tendencias obligan a ser cada día más competitivas por tanto es necesario tener una empresa que tenga optimizado e integrado sus flujos internos de información para poder cumplir los objetivos...
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