Entorno Externo Y Fuerzas De Porter Minas Buenaventura

Entorno Externo:

1. Entorno Demográfico:
Al considerar este entorno, se debe mencionar el análisis que se realiza de la población aledaña: número de habitantes, densidad poblacional, esperanza de vida, pobreza, analfabetismo, PEA, etc. En el caso de Compañía de Minas Buenaventura, al iniciar sus operaciones en Julcani (Huancavelica) hacia el año 1953, ellos debieron realizar un análisisprevio de la localidad a la cual iban a ingresar. Para ese entonces, Perú tenía una población de 10’000,000 habitantes aproximadamente y Huancavelica un estimado de 300,000 habitantes. De esta manera, entre 1972 y 1981, Huancavelica demostró un crecimiento menor a la media (0.5%) siendo uno de los departamentos con menor índice de crecimiento poblacional del Perú. Asimismo, según el mismo censo,se considera que Huancavelica era expulsor de población.
Por eso se considera que al entrar la minería a la localidad, el desarrollo de su población aumentó considerablemente pues las personas veían una posibilidad de desarrollo y oportunidad laboral. Esto queda demostrado con el indicador de Población Económicamente Activa, el cual señala que un 70.5% se dedica a la agricultura, pesca y/ominería. De la misma manera, cabe considerar que actualmente Huancavelica, según el último censo, tiene una población 455 mil habitantes, una densidad demográfica de 21.67 hab/km2 y una esperanza de vida al nacer de 69,8 años. Asimismo, la pobreza total se centra en el 34.8% de la población y la tasa de analfabetismo señala que un 10.7% de la población urbana y un 25% de la población rural no sabenleer ni escribir.

2. Entorno Económico:

Según el entorno económico, se tiene que considerar diversos factores interrelacionados como la crisis financiera del 2008, el Producto Bruto Interno (PBI) como indicador de crecimiento, y el precio internacional de los metales.
Considerando la Crisis Financiera del 2008, se puede decir que dicho acontecimiento trajo consigo un Déficit Fiscal; esdecir, las expectativas de previsión de crecimiento económico disminuyeron. Asimismo, esto acarrea una disminución del PBI.
Una repercusión directa a la disminución del PBI tiene tanto la inversión como la producción, las cuales al haber disminuido generan una disminución en la cantidad de producción nacional (PBI). Frente a este escenario en donde las diversas economías dependen la una de laotra, se presenta el ejemplo en el que se tiene a la Unión Europea, China y Estados Unidos. Estos grandes clientes de minerales destinados, no solo para la construcción sino para diversos usos, presentan una disminución en el PBI debido a la crisis de la deuda financiera, lo cual generará la siguiente consecuencia: una contracción de la demanda y, consecuentemente, menos demanda de materiales.
Así,al tener que la demanda pasa de D a D1 (manteniendo la oferta constante), se tiene que la nueva cantidad demanda alterará el precio que se está dispuesto a pagar por los minerales; por lo que se tendrá que reajustar los precios de los minerales (disminuir) para poder llegar al punto de equilibrio. Asimismo, se tienen que no habrá la misma disposición de compra que años anteriores.
Año  |Minería (var. %)  | | |
2008   | 7,3 | | |
2009   | -1,4 | | |
2010   | -4,9 | | |
Fuente: BCRP

Una noticia que podrá ejemplificar el panorama económico de hoy es aquella que sale en el Portal Web de la revista América Economía:
“El cobre caía este martes por los temores generados por la falta de acuerdo en Grecia sobre los términos de un nuevo rescate para evitar una cesación depagos de su deuda y por la escasa demanda de China, el mayor consumidor mundial”.

3. Entorno Político – Legal
Con respecto al entorno Político – Legal, se puede decir que nos encontramos frente a dos posiciones distintas; pues tenemos los partidos políticos tanto de derecha como de izquierda. Cada uno de éstos tiene una ideología predominante y, por ende, intereses divergentes. Al tener en...