Entorno social

|Instituciones y Desarrollo. # 8-9. Mayo 2001. Instituto Internacional de Gobernabilidad.[pic] |
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|ISSN: 1560-5264|Ver PDF |

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|Políticas de estado y arreglos institucionales para el desarrollo en México || |
|Por José Ayala Espino |
|Profesor e Investigador de la Facultad de Economía UNAM. México.|
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|Resumen: |
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|Este trabajo revisa algunos de los enfoques recientes para el análisis del papelde políticos y burócratas en la definición de |
|políticas públicas. Haciendo referencia al caso mexicano, el autor señala que la aspiración de políticos y burócratas es el diseño y |
|administración de políticas públicas que proporcionen un marco de estabilidad macroeconómica y confianza para facilitar la |
|coordinación de las decisiones entre los distintos niveles degobierno, y entre el gobierno y los agentes económicos, donde el diseño|
|y aplicación de estas políticas está fuertemente condicionadas por las restricciones institucionales prevalecientes. El autor |
|concluye que el diseño, selección y aplicación de instituciones es un proceso de ensayo-error enmarcado en los procesos electorales y|
|decisionales institucionalmente establecidos,e identifica cinco grandes líneas de actuación de la política de Estado: a) el |
|establecimiento de reglas claras que permitan la mayor estabilidad macroeconómica posible; b) el cambio estructural que permita el |
|crecimiento sostenido a largo plazo; c) mejorar la política social mediante el uso de instituciones democráticas; d) el |
|establecimiento de un plenoestado de derecho para mejorar el funcionamiento del poder judicial; y e) una reforma institucional del |
|poder legislativo para que éste sea capaz de llevar a cabo procesos de innovación institucional en los ámbitos antes mencionados. |
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