Entornos
Páginas: 3 (603 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2012
ANALISIS DE LA EMPRESA PROYECTO,
ENTORNOS EMPRESARIALES
.
ENTORNO LEGAL.
Las acciones del gobierno y de la administración pública afectan las condiciones competitivas de la empresa como lalegislación mercantil, administrativa, política fiscal y tributaria (impuestos).
Esta organización esta registrado como Persona natural.
Esta figura en la cámara de comercio, DIAN, RUT 2004 del4 de enero, su actividad industrial se clasifica según CIIU en la división 28 D2899 fabricación de otros productos de metal n.c.p.
• Régimen común.
La organización paga impuestos IVA, ARP, EPS.Impuesto de renta. Y complementarios, No son responsables de retención en la fuente.
ENTORNO TECNOLÓGICO.
La planta de la empresa esta constituida por el siguiente grupo de maquinaspertenecen al nivel tecnológico mecánico; estas maquinas pueden ser remplazadas con las siguientes maquinas de mejor tecnología pero que realizan una función similar.
Este entorno constituye todos loscambios tecnológicos que pueden beneficiar a la empresa afectando su proceso productivo haciéndolo mas eficaz o en caso contrario retrasando el desarrollo de este.
• Taladro deárbol.
Taladro CNC
• Tronzadoras.
• Esmeril
• Fresadoras. Fresadora CNC• Tornos.
TORNO CNC
• Prensa hidráulica. Prensa hidráulica mucho mas efectiva
• Equipo de soldadura de arco y Equipo de corte plasma.
ENTORNO COMPETITIVO.
Este entornocomprende todas las actividades de la empresa como por ejemplo su trato con el proveedor, sus clientes o su competencia mercantil.
Competitivo se refiere a las capacidades que tiene la organización,si tiene lo necesario para su actuación en el mercado.
Sus empresas competencia más sobresalientes son: DIMITRI YEPEZ, y CURVACOL PEÑA; porque estas organizaciones ofrecen un producto similar al...
ENTORNOS EMPRESARIALES
.
ENTORNO LEGAL.
Las acciones del gobierno y de la administración pública afectan las condiciones competitivas de la empresa como lalegislación mercantil, administrativa, política fiscal y tributaria (impuestos).
Esta organización esta registrado como Persona natural.
Esta figura en la cámara de comercio, DIAN, RUT 2004 del4 de enero, su actividad industrial se clasifica según CIIU en la división 28 D2899 fabricación de otros productos de metal n.c.p.
• Régimen común.
La organización paga impuestos IVA, ARP, EPS.Impuesto de renta. Y complementarios, No son responsables de retención en la fuente.
ENTORNO TECNOLÓGICO.
La planta de la empresa esta constituida por el siguiente grupo de maquinaspertenecen al nivel tecnológico mecánico; estas maquinas pueden ser remplazadas con las siguientes maquinas de mejor tecnología pero que realizan una función similar.
Este entorno constituye todos loscambios tecnológicos que pueden beneficiar a la empresa afectando su proceso productivo haciéndolo mas eficaz o en caso contrario retrasando el desarrollo de este.
• Taladro deárbol.
Taladro CNC
• Tronzadoras.
• Esmeril
• Fresadoras. Fresadora CNC• Tornos.
TORNO CNC
• Prensa hidráulica. Prensa hidráulica mucho mas efectiva
• Equipo de soldadura de arco y Equipo de corte plasma.
ENTORNO COMPETITIVO.
Este entornocomprende todas las actividades de la empresa como por ejemplo su trato con el proveedor, sus clientes o su competencia mercantil.
Competitivo se refiere a las capacidades que tiene la organización,si tiene lo necesario para su actuación en el mercado.
Sus empresas competencia más sobresalientes son: DIMITRI YEPEZ, y CURVACOL PEÑA; porque estas organizaciones ofrecen un producto similar al...
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