Entrenamiento Coaching

Páginas: 4 (914 palabras) Publicado: 23 de noviembre de 2012
-Evaluación
COACHING TRANSFORMACIONAL
El Coaching Transformacional representa un nuevo paradigma para la mayoría de los
gerentes y Supervisores, y también para las culturas en que ellos trabajan.No es un
proceso de entrenamiento en que un jefe dice a su subordinado lo que está bien o
mal y como arreglarlo.
En este nuevo cambio, los Gerentes y Supervisores utilizan este proceso paraconstruir
confianza en la relación con los empleados que ellos lideran, usando el diálogo y
observando las habilidades para que juntos determinen los próximos pasos a seguir.
Parte del nuevo paradigma esla creación de una cultura rica en retroalimentación.
Esto pone cimientos para nuevos tipos de interacción en que todos los miembros del
equipo actúan entre si como jugadores.
Éstas relaciones dealta confianza nivelan el campo entre gerentes y los empleados
que le reportan a ellos directamente haciendo que el proceso sea rico e importante
entre todos y que valga la pena.
Uno de las mejoresmaneras de entender que es el Coaching Transformacional para
Gerentes y Supervisores es verlo como “Aplicado al Liderazgo”. Involucra todo el
conocimiento que usted tiene sobre el liderazgo y laconducción de personas.
Ofrece un proceso sistemático para guiar y construir diálogos en busca de mejorar la
“performance” de cada uno de los empleados.
Auto - Evaluación
Lea cada una de lassiguientes declaraciones. Califique usted para determinar su área
(s) de mayor necesidad para su desarrollo del Coaching. Evalúe su capacidad en esta
habilidad de baja (1) a alta (4). Tome notas ocomentarios a medida que avanza.
#

Coaching de habilidades

Capacidad
Bajo
Alto

Importancia
Bajo
Alto

1

Mis empleados vienen a pedirme
consejo sobre cómo hacer el
trabajo.

1

2

34

2

Puedo crear un entorno que
construye relaciones de confianza.
Mis empleados confían en mí.

1

2

3

4

1

2

3

4

1

1

2

3

4

2

3

4

2

3...
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