Entrevista Laboral

Lic. Elizabeth Rojas Ledezma
Teoría y técnica de la entrevista

ENTREVISTAS USADAS PARA SELECCIÓN DE PERSONAL
Entrevista preliminar o inicial.
Esta entrevista es conveniente usarla cuando haymuchos candidatos; es una pequeña entrevista de reconocimiento de corta duración de 5 a 10 min. En donde se van a resolver dos cuestiones: Si el solicitante cuenta o no con los requisitos mínimos paraocupar el puesto.
Si el candidato mismo desea continuar con el o no con el proceso de selección por la clase de trabajo, el horario, el salario, etc.
Es útil hacer preguntas directas sobre losaspectos mas importantes de su preparación, experiencia requisitos indispensable para el desempeño del puesto.

Entrevista Profunda de Selección.
Su principal objetivo es obtener información de loscandidatos con fines de de evaluación.
Otros objetivos son:
1. Es un medio para difundir y crear imagen de la empresa.
2. Es una oportunidad para ayudar y orientar a los candidatos.
3. Sirve paraestablecer contacto con candidatos potenciales e integrar la cartera personal.
4. Es un medio para conocer y evaluar el mercado de trabajo.
5. Sirve para desarrollar la capacidad personal.
6. Es unmedio para iniciar la inducción del futuro empleado.
Proceso de la entrevista profunda.
PLANEACION
1 obtener información previa.
-Referente a la empresa o Departamento solicitante.
Sobre el clima detrabajo, políticas, oportunidades de ascenso o promoción, estilo gerencial predominante, etc.


-Referente al puesto
Por medio del análisis del puesto se conocerán las funciones que realizara, elnivel de responsabilidad, la experiencia ocupacional y escolaridad deseable, nivel de salario, etc.
-Referente al candidato.
Atravez del curriculum vitae, solicitud de empleo, cartas derecomendación, resultados de las pruebas psicopatológicas y ocupacionales, etc.
2. Establecer las condiciones ambientales.
Que permita establecer un clima de confianza, de libertad y seguridad.
• Lugar...