entrevista por competencia

En la entrevista por Competencia, por lo general, algunas de las cosas que más se les valora a los candidatos dentro de este mismo rubro es:
● Entusiasmo y deseo de trabajar
● Capacidad de adaptación a la filosofía de la empresa
● Orientación de servicio al cliente
● Flexibilidad para adaptarse a los cambios
● Trabajo en equipo
● Iniciativa
● Creatividad
● Liderazgo
● Control de lasemociones
● Capacidad de negociación
● Entre otros
Entrevistas de Ubicación Geográficamente Distantes
Este tipo de estrategia utiliza la tecnología para poder realizar la entrevista, ya que por medio de videoconferencias, se puede citar a una persona que viva por ejemplo en
México, mientras el entrevistador hace las preguntas desde otro país como pudiera ser
España.
Proceso de la entrevistaEste proceso consta de 5 fases o etapas que son
1. Preparación del entrevistador
2. Creación de un ambiente de confianza
3. Intercambio de información
4. Terminación
5. Evaluación
Preparación del entrevistador
El entrevistador debe prepararse para la entrevista debe preparar preguntas específicas, el entrevistador no solo debe estar preparado para hacer preguntas también debe considerar ycontestar las preguntas que le haga el candidato.
Una de las principales metas del candidato es convencer al candidato idóneo para que acepte el puesto.
También hay que tener en cuenta que se deben de evitar temas ajenos a lo profesional por ejemplo: Religión, inclinación política son temas que podrían interferir con el desempeño normal.
Durante la preparación el entrevistador debe de consultarel expediente del candidato y analizarlo con cuidado.


Creación de empatía
El entrevistador tiene la obligación de hacer un ambiente de aceptación reciproca ya que tiene en su poder la representación y la imagen de la empresa que es a la que esta representa
Intercambio de información
En el proceso de la entrevista se busca crear más que un cuestionario, una conversación con el candidatopara de esta manera poder conseguir la confianza necesaria de la persona y pueda arrojar información que a la empresa le interesa para tomar una buena decisión a la hora de contratar.
De esta manera, es mucho más fácil poder ser evaluada la persona para el puesto solicitado.
Etapa Final
Esta parte, básicamente el entrevistador es quien considera que es más que suficiente el tiempo y lainformación empleada en la entrevista para conocer lo que se desea del aspirante y opta por ejemplo por preguntarle al candidato si tiene alguna pregunta.
A continuación se menciona una lista de preguntas que regularmente se emplean en entrevistas de selección:
1. ¿Qué información tiene usted sobre nuestra empresa? ¿Está usted familiarizado con nuestros productos y servicios?
2. Muchas gracias porsolicitar empleo en nuestra compañía, ¿Qué lo llevó a seleccionarla? ¿Vio usted nuestra última oferta de trabajo en nuestro sitio de internet? ¿Leyó nuestro aviso en el periódico local, o se lo informó alguno de nuestros empleados?
3. ¿Cómo describiría usted el trabajo ideal para usted? (Trate de ser específico)
4. ¿Cuáles son sus objetivos profesionales?
5. ¿Qué motivos lo llevaron a escoger suactual profesión?
6. ¿Qué características le gustaría encontrar en su jefe o supervisor?
7. ¿Tiene usted experiencia como supervisor de persona, y se encontraría cómodo como tal?
8. Potencialmente, ¿A qué puestos cree usted que podrá ser promovido?
9. ¿Cuáles han sido sus empleos favoritos? ¿Por qué?
10. ¿En qué consistía su empleo anterior?
11. En el curso de su(s) empleo(s) anterior(es). ¿Quéaspectos considera usted que desempeñó de manera especialmente apropiada? ¿Hubo aspectos que no encajaban en su personalidad o manera de trabajar?
12. ¿Está usted dispuesto a viajar? ¿A cambiar de residencia?
13. ¿Qué otras actividades remuneradas lleva usted a cabo en la actualidad?
14. ¿Cómo emplea usted el tiempo libre? ¿Cuáles son sus pensamientos?
15. ¿Cuándo puede usted empezar a...